佐藤 純

貧困家庭の子どもの学習支援を行うNPO法人で、ボランティアとして教室の立ち上げに関わったりタマネギ農家でアルバイトしたりしてます。過去事例だの既存のルールだのでガンジガラメにならない組織は居心地がいい。

会社としては海外子会社の重要性が高くとも、そこへ自部署から人員を割いて送り出すことは皆いやがるもので押し付け合いになりがち。現地法人にしても頭数だけで呼んでくるので、現地でほしい人材の要件を明確化し各製造部の間で交渉した最適な人材を送り出す、みんながロスを負わない形を目指した仕組みづくりなんかをしました。他にはDXで仕事を楽にしろって言われ

海外に社員を出向させると、本社元部署は多忙な日々のなかですっかり彼らのことを忘れ、忘れられた駐在員は日々の交流の薄さや帰任後の待遇などで会社への恨みを募らせている。まあまあ仲良くしようよ、という仲裁をしていました。あと、来日する技能実習生のためにニトリで家具を買いそろえたり。