高橋 俊輔

2名の社内取締役のうちの1名という立場で、取締役としての責任と事業執行の全体責任者として働きました。経営構造の改革や、M&A、事業開発やと組織づくりなど、色々な経験をすることができました。

自分が企画したビジネスプランで、事業責任者を初めて務めました。場”が人を育てるという言葉の通り、事業を通じてビジネスパーソンとしてのスキルと意識を伸ばすことができました。