德永 翔平

THE PHAGE, Inc. / 代表取締役東京都渋谷区

德永 翔平

THE PHAGE, Inc. / 代表取締役

スキルチャート

スキルチャートの見方

棒グラフの数値は、比較対象ユーザーがスキルを保有する割合です。%が高いほど人気、低いほど希少なスキルといえます。

35〜39歳, 経験年数3年のCEO・社長・代表取締役 25名との比較です

スキル

仕事で使えるデザインツール

Canva

40%

Adobe Illustrator

18%

Adobe Photoshop

13%

Figma

13%

Adobe Acrobat

8%

Adobe Premiere Pro

5%

Adobe XD

2%

仕事で使える BI ツール

Salesforce CRM

18%

Microsoft Power BI

13%

Looker Studio

10%

Tableau

5%

Looker

2%

仕事で使えるスプレッドシート関数

SUM関数

62%

AVERAGE関数

56%

IF関数

56%

COUNT関数

56%

MIN・MAX関数

54%

VLOOKUP関数

54%

SUMIF関数

51%

ピボットテーブル

48%

マクロ・VBA編集

24%

仕事で使えるSFA/CRM

Salesforce

27%

kintone

16%

Sansan

13%

HubSpot

10%

Zoho CRM

5%

Senses

2%

ちきゅう

2%

GENIEE SFA/CRM

2%

仕事で使えるアナリティクス

Google Analytics

40%

Google Optimize

2%

Firebase

2%

Analytics

2%

使ったことのあるOS

Windows

64%

iOS

62%

Mac

51%

Android

45%

仕事で使える人事・労務管理ツール

freee

43%

マネーフォワード

40%

HRMOS(ハーモス)採用

10%

SmartHR

10%

ジョブカン

10%

jinjer

8%

SAP

5%

タレントパレット

5%

弥生シリーズ

5%

カオナビ

2%

HRBrain

2%

オフィスステーション 労務

2%

仕事で使える採用管理ツール

HRMOS(ハーモス)採用

13%

HERP

10%

Talentio

5%

ジョブカン採用管理

2%

仕事で使える組織サーベイツール

Wevox

5%

SmartHR

5%

Wantedly Pulse

5%

Geppo

5%

カオナビ

5%

英会話のレベル

日常会話

32%

初歩的な会話

13%

ビジネス会話

13%

全くできない

5%

仕事で使える英語

資料の読解

48%

メールのやり取り

45%

文書作成

35%

会議での発言・議事録作成

24%

商談・交渉

18%

TOEICの点数

500点未満

8%

600〜645点

8%

650〜695点

5%

700〜745点

8%

750〜795点

8%

900〜945点

2%

950点以上

2%

統括している領域

営業

56%

コーポレート

54%

マーケティング

54%

カスタマーサクセス

27%

カスタマーサポート

24%

渉外

21%

エンジニアリング

18%

デザイン

16%

研究開発

13%

過去に経験のある専門領域

営業

54%

マーケティング

43%

コーポレート

32%

カスタマーサクセス

24%

渉外

21%

カスタマーサポート

18%

エンジニアリング

10%

デザイン

10%

研究開発

8%

主な経営実績

売上増

62%

利益増

54%

経費削減

43%

キャッシュフロー改善

37%

PMI

10%

株価向上

8%

新規上場

5%

最大のマネジメント人数

1~4人

2%

5~9人

21%

10~29人

21%

30~99人

18%

100〜499人

2%

直近の企業でマネジメントに携わった年数

1~3年

27%

3~5年

35%

5~10年

5%

経験のあるマネジメント業務

メンバーの目標設定・管理

59%

課題の見極め

59%

メンバーの目標達成支援

56%

メンバーの育成・教育

56%

メンバーとの1on1

56%

トラブル対応

56%

施策の策定

56%

メンバーの評価

54%

メンバーの評価制度の企画・作成

45%

メンバーの育成・教育制度の企画・作成

40%

メンバーの評価面談

40%

経営層への報告

40%