山口 祥吾

RPOを中心に人事制度設計の支援なども担当していました。 ITベンチャーにて外部CHROを兼任させていただいていたこともあります。

BizDevと人事を兼任した形で担当していました。 会社のフェーズとして人事領域の仕事はそこまでなかったので、割合としてはBizDevが9割になります。 担当領域としてはアフィリエイトのクライアントワークが3割、新規事業として進めていたプロダクトのBizサイドが7割の割合となります。

採用、評価制度設計、会社の文化醸成を目的とした人事施策の設計と運用など、COO直下で会社の組織の面から幅広く業務を担当していました。 営業チームにも関わらず、目標達成の意識が薄いという課題感から、営業企画も兼任し、実際に営業メンバーと一緒にテレアポなども実施するなど、実際に自分自身も手を動かしながら会社の文化を作りにいくことをしていました。

採用を軸に給与設計、評価制度、社内制度などなど、担当範囲を広げながら奮闘中。

人事研修担当で入社するも採用研修グループという組織改変に伴い、新卒採用、中途採用、新入社員研修などを一手に引き受けることに。新入社員研修は初めてのチャレンジでしたが、前年度と会社のフェーズが変わっていたこともあり、大幅るニューアルの設計から運用を行う。横断的に携わった分、これまで以上に経営と組織という部分を意識する必要性に気づかせて頂くきっかけになった、良い機会でした。

新卒採用担当として入社したものの、新卒採用に限らず、中途も含めて採用全般を担当。新卒に関しては戦略設計から行う。戦略設計から作ったのはここが初めての経験だったこともあり、良い経験が出来ました。

DeNAショッピング（ビッダーズ）への新規出店店舗の開拓営業。基本的には訪問をすることなく、電話のみで興味付けから新規出店までを行う。相手の表情がわからない中で言葉や会話のトーンから相手の意向を読み取り、適切なコミュニケーションを取ることが求められる営業で、非常に勉強になる機会でした。