劉 士敏

私は製品の最適化のために適切に情報を収集し、社内外とコミュニケーションをとって動く力があります。 調達として新モデル部品の開発コストを数百万円、節約させた経験があります。当時、新しい自動車開発計画のなかで、ゴムとプラスチッ クの開発がありました。開発する部品が以前の大量生産モデルの部品図と似ていたので、利用したいと思い、部品についてのすべての情報 を収集しました。情報をもとに開発エンジニアとコミュニケーションを取り、部品の硬度と防火要件と、同じ種類の部品を使った場合、他 の部品を変更する必要があるかどうかを確認しました。すると、他の関連部品も新しく開発されているため、金型にはならないことが分か りました。そこで次に、プロジェクトリーダーやサプライヤーとコミュニケーションを取り、量産モデルの部品を使うための交渉をしまし た。その結果交渉に成功し、以前の量産モデルの部品を使うことに成功し、新モデル部品の開発コストを数百万円、節約することに成功し ました。