RoomL4 / 代表 President
Satoshi Okai is a founder of RoomL4, a visionary initiative bridging Liberation and Logic. He has been featured on PIVOT, a leading business media platform, with his episode surpassing 400,000 views — a testament to his resonance with today’s evolving world.
この先もありがたいなラッキーだなと感じていること。 I'm grateful, I'm lucky, things are going well.
「大きく構造を変えたい」と想う経営者やイノベーターに頼まれた時に、カウンターパートナーやアドバイザー、ボードメンバーなどをしています。基本、AIと相談しながらやっています。 https://rooml4.com/
社会課題をクリエイティブに解決する集団の役員もやってみています。
起業家の経験やノウハウが循環する社会起業コミュニティを目指して、やり始めました。
毎月2回、中野駅前で街のゴミ拾いをする活動を参加者の方とだべりながらやっています。
スタートアップとはまた違った視点からの体験をしたくて、政治家やそれを目指す人たちに1年間ドップリ浸かって混じってみました。
今の「シャレン!」(Jリーグ社会連携)です。 https://www.jleague.jp/sharen/
日経BP社、東洋経済新報社、朝日新聞社、アカデミーヒルズ等の後援、早稲田大学の協力をいただいて実施しました。約1400名のご参加から義捐金約700万円をお送りしました。その後、日経BP社より『ビジネスマンの基礎知識としてのMBA入門』https://shop.nikkeibp.co.jp/front/commodity/0000/P49000/ として講演内容を編集した書籍を発刊。講演会「MBA ESSSENTIALS」 http://www.wsjp.org/kouenkai.html は今も「日経ビジネススクール」と形を変えて続いている様です。 https://school.nikkei.co.jp/special/mba_wbs/
中野区の次の10年の基本構想を建てる委員をやってみました。
執行役員 (2013年04月 – 2015年06月) 株式会社リクルートキャリアコンサルティングへ出向して、はじめて100億円規模の会社の経営者のはしくれをやりました。経営統括本部と再就職支援本部を管掌していました。
在職中に受験して。当時ボストンコンサルティンググループ日本代表だった内田和成教授にほぼ毎日相談させてもらえたことで、修士論文までなんとか出して院卒になって帰って来ました。インターネット×消費行動×競争戦略みたいなことをやっていました。
たまに学校に行った時には、経営資源の最適配分メカニズムの分析とか。していました。
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