上野 暁

すべての発注図面に目を通して計画の不具合を拾い出す。施工マニュアルと計画ルール、納まりや詳細検証を担当していたので、問題点を拾い出し、新しいマニュアルや計画ルールや改善案をすぐに配信することができた。

当時紙ベースのマニュアルを電子化、開発の部署からの営業所へのルールの配信、部材の拾いに合わせて邸別のマニュアルを配布。この三つを立案して形にすることができた。 これにより改善案や新案を開発部から営業所や現場にダイレクトに配信し施工に反映させることができるようになった。