株式会社Magic Moment / SRE 責任者
ソフトウェアピープルマネジメント
ソフトウェア開発のワークエンゲージメントを高める為の考え方。という内容でソフトウェア開発 のワークエンゲージメントを高めるために何を考えればよいのか?をまとめてみました
400万人が利用する会社訪問アプリ
SIVA Inc. / 開発セクション
高校卒業後、フリークライミングにハマり、フリーターをしながら海外クライミングに明け暮れる。 その後、システムエンジニアとして様々な業務に従事。ここ5年ほどはインフラ領域を主戦場としている。 最近はマネジメント業務が多めです。
価値を高めることならば何でもやりたいマンです。
シニアエンジニアマネージャー兼プロダクトマネージャー。 スクラムの導入・評価制度設計・メンバーの 1 on 1 によるコーチングやティーチングや プロダクトマネージャーとしてのバックログ整備からプロダクト KPI の設計等、幅広くやっています
SRE チームの立ち上げと SLO の導入
2023年1月から株式会社マジックモーメントでエンジニアリングマネージャーとして参画しました。
* 社内レガシーシステムのリアーキテクトのプロダクトオーナー * GCP を用いたクラウドの運用・設計
* WordPressの運用 * AWSのインフラ責任者 * CI職人
株式会社Magic Moment / SRE 責任者
ソフトウェア開発のワークエンゲージメントを高める為の考え方。という内容でソフトウェア開発 のワークエンゲージメントを高めるために何を考えればよいのか?をまとめてみました