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株式会社シナジー / 執行役員
岡山県から高知の大学へと進み、まったく縁のなかった東広島市に足を運び、株式会社シナジーの一員となった私。始めは新しい場所と役割に戸惑いながらも、周囲の温かい支えと教えを受け、今は大切な役員のポジションを担っています。
経営の三本柱を担い、企業の財務管理責任者、事業責任者、そして採用責任者として活動しています。私のキャリアは社内の業務改善から始まり、IT化の導入による効率化を実現し、収益構造を変革しました。この経験から適正な人員配置と販売価格の最適化を行うことができました。
2015年より多角的な事業立ち上げの舞台に立ち続けてきた、経営と人材育成のスペシャリストです。 経営者向けの経営セミナー、新卒採用のための逆求人イベント、中途採用支援ゼロルート、リフォーム事業、そして中小企業向けの経営や採用のコンサルティング等々と、多岐にわたるプロジェクトを推
当時警備の担当と兼務で人材派遣業界の担当しました。私は激動の時期にビジネスの新規開拓に挑戦し続けました。東日本大震災の影響で仕事が激減した時期、日々50件のテレアポをこなし、新規顧客獲得に全力を注いでいました。話を聞いてくださったところには、粘り強く手紙を送り、自社のニュースレターで業界の裁判事例を紹介したり、法改正に対するセミナーを実施して情報提供に努めました。
私は警備事業部に入社し、100名の警備員の現場配置を担当していました。仕事が忙しいときでも、いつも全力で働くことを心がけていました。当時の組織は人数が少なく、管理職候補としての活動も任されました。1年目にして、日々の業務に加えて翌期の事業計画の策定を担当しました。
小濱 亮介さん
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株式会社シナジー / 執行役員
授賞理由は… ホワイト制度部門の西日本大賞に選出した理由は下記となります。 ・ITツールでの業務効率化 結果、労働時間が342時間/月の削減に成功またこれを実現する「ソフト」「社内文化」として「おせっかい研究所」等の非常にユニークな取り組みを継続的にされております。ホワイト化、これは一見優しい響きに聞こえますが、一歩間違うと時間管理が厳しくなりすぎて、社内のコミュニケーションが少なくなり、むしろマイナスに働きかねない要素がある中で、「人」を大切にする取組に力を入れている点を高く評価致しました。 また女性活躍のための変則勤務制度も成果をあげており、西日本を代表するホワイト企業として評価致しました。
