Ryohei Ariyoshi

組織のマネジメント課題を解決するハンズオン型コンサル

新規事業の立ち上げ。 他社とのアライアンス等。

ゼロから経営企画部門の新規立ち上げ。 全社予算作成、中期経営計画の作成、予実分析等の仕組み作り。 企業価値向上、業績貢献のためのアクション全般。

エグゼクティブ人材のヘッドハンデイング業務。 企業側と候補者側ともに担当。

人、物、金の管理。

新規営業、打合せ、施行運営の担当一貫性。