ピザハット / デリバリー シフトマネージャー
働き方改革を提案
ある日、スタッフから「もっと働きやすい環境にしてほしい」という声を聞き、その意見を受けて、定期的にミーティングを開きました。私はスタッフ全員の意見をもとに、シフトの見直しや休憩時間の調整を提案しました。皆が協力をしてくれたおかげで、提案を実現できました。提案を実現する過程では、コミュニケーションの大切さを実感できました。スタッフの意見をしっかり聞くことで、彼らのニーズを理解し、改善策を考えることができました。その結果、業務効率も上がり、売上も向上しました。