篠原 諒

テレビ事業部のチームリーダー。 アマゾンベンダーサービスを担当するブランドスペシャリストの統括。自身含めて5人のメンバーでテレビ事業に関わるメーカーの販促コンサルを担当。組織改変のため、非常にアマゾンキャリアの短いメンバーの早期立ち上げが課題であり、ハンズオンでの育成を進め

パソコン事業部のチームリーダー。 アマゾンベンダーサービスを担当するブランドスペシャリストの統括。自身含めて10人のメンバーでパソコン事業に関わるメーカーの販促コンサルを担当。また、バイヤー陣と協業し、パソコンストアにおける購買体験の向上に向けたアクションを推進。

大型家電事業の立ち上げ・成長 大型家電のオンライン購入における障壁の理解と排除 3人の部下の育成と採用、小規模急成長チームのマネジメント 担当メーカーの収益を担保したうえでの売上拡大 小売の基本的な構造の理解 ECにおけるカスタマーの購買行動の把握

担当メーカーの収益を担保したうえでの売上拡大 小売の基本的な構造の理解 ECにおけるカスタマーの購買行動の把握 Amazon内データを活用した新商品の開発提案 事業部横断のセール施策の設計と定期イベントへの拡充

人の動線をネットという目線で見ること。 広告の基礎を知ること。 O2Oに触れること。

都市における交通の役割や利便性向上に関する研究。 自身の研究テーマは歩行者空間と都市の賑わいに関して。世界中の中小規模の都市をサンプルとした統計解析。

バスケサークルを設立 ファッションサークルに参画 文化祭にて、ファッションショーを実施。 スタバでアルバイト、バイトリーダーを経験 バイト先にて、ファッションサークルとコラボして、インスタレーションの実施。