柴崎 亮

・IPO準備、内部統制の構築、社内管理体制強化 ・責任者別のPL管理の仕組みを構築し、数億円の赤字から通年の黒字化を達成 ・黒字化のタイミングで、億単位の銀行融資の実行 ・監査法人、証券会社、銀行対応

同上

・ニュージャージー州の監査法人にて、日系子会社を中心に会計監査・四半期レビュー・コンピレーションサービスを提供 ・VISAの有効期限切れのため2020年8月に帰国

• 海外を含む10社以上の投資検討先のデューデリジェンスを行い、取締役会へ投資判断のための事業・財務分析のレポートとプレゼン • うち3社へ合計3億円以上の投資の実行 • 旧事業の売却業務(約1.5億円)を外部専門家、各事業部の責任者と連携し、価格交渉から契約書締結までリ

• 6名のチームメンバーを管理、IPOのための経理財務プロセスを構築 し、2014年12月に東京証券取引所へ約1,000億円のIPOを達成 • 外部の会計士・税理士と連携し、関係会社間の取引ルール、ソフトウェア計上のための会計ルールを構築・運営

• 上場会社、上場準備会社を含む中小企業を中心に9社の会計監査、四半期・年次報告書のレビュー • IPOのための内部統制の構築支援