新規サブスクの開発でKPIを120%達成
・概要:FiNCアプリの新規サブスクリプションプランである「FiNC Plus」の開発 ・担当業務:チームリード/スクラムマスター/Androidエンジニア ・チーム規模 6名 (PO, スクラムマスター, サーバエンジニア, クライアントエンジニア, QA) ・結果:課金者数や売り上げなどの事業KPIを全て100~120%達成 ・工夫点 ・スクラムについての知見が無いなか学びながら実践し、POと開発メンバーを支援しながら2週間スプリントでABテストやMVP開発を繰り返すことでKPI(目標売り上げ、無料ユーザーから有料ユーザーへの転換率など)を全て100~120%達成 ・CS、マーケティング、データ分析チームなどのステークホルダーとスクラムチームとの早期コラボレーションを生み出すために週次で定例を開催し、プロジェクトの進捗などについて関係者間での認識齟齬を防いだり、KPIの進捗についても関係者全体で同じ方向を向けるように工夫