吉元 直也

事業部の利益を考えるところから会社全体の利益を考えるようになり、仕事の幅も広がっている。 地味なポジションだが、コードも書くし、素材も作るし、採用もするし、困ってる社員の話も聞く。

マネジメントを通してエンジニア・デザイナーから利益貢献することが目標だった。 メンバーが仕事の中で楽しさを感じてもらうことを掲げて マネジメント手法を模索していた時代。

最初はリーダーになるとは考えていなかったが、会社から良いチャンスをもらえたと考え様々な課題に取り組んだ。 チームメンバーの働きやすさにフォーカスし、環境整備型なマネージメントに力を入れた。様々なマネジメント手法があることを知り、上司や上長から多くの影響を受けて現在に活かしている。

幅広い業務に携われることに魅力を感じてセレスに転職。 内定を蹴って他社に行く暴挙に出たものの、その後優しく迎い入れてくれた。 ポイントメディア事業部に配属となり、モッピーの開発保守にアサインされる。