河野 七海

構造的なジェンダー問題はひとつの組織でひとつの事業でひとりの個人が立ち上がるだけでは解決できない。多様な分野から集まるインタープレナー（越境人材）が対話をしながら戦略的に行動する必要がある。そのムーブメントを起こすプロジェクトマネージャーを目指す。