佐藤 奈美

アクセルモードには 採用のチームR 教育のチームK イベントのチームE と3つのチーム活動があります。 それぞれ会社をより良いものにしていくために試行錯誤しつつ毎年活動をしています。 その中でも私はチームK（教育チーム）に2016年～2017年はメンバーとして、2018年～2021年まではリーダとして参画してました。 こちらのチームでは、内定者が無事に新卒として入社をする為のケアから、新卒研修までを主に対応していました。 流れとしては 7月～9月内定式準備 10月～3月内定者研修 1月～3月入社式・新卒研修準備 4月入社式 4月～6月新卒研修 といったスケジュール感で動いています。 初めてリーダーになった当初はどうメンバーに作業依頼をすればいいか どうすれば、内定者が辞退せず入社式を無事に迎えられるかなど頭を悩ませることが多々ありました。 自分自身の経験が未熟だったこともあり、最初の1~2年はオブザーバーの方に相談をしながらスケジュール感ギリギリで過ごすのでいっぱいいっぱいでした。 3年目頃からは徐々にどうメンバーに依頼をすればいいのか、自分で作業を抱え込むと悪循環になってしまうなど2年の間に学んだことを活かし、スムーズに動けるようになってからは現場作業との両立も可能となりました。 毎年教育メンバーの入れ替えが起きるものの、自分自身で年間どの様に行動すればいいのかの基盤もできていたのでそれ以降はスムーズに内定式から新卒研修までの一連の作業をメンバーにも共有しつつ対応することが出来ました。 現在は別の方にチームKのリーダーを任せて、私自身はメンバーとして在籍したまま 別のチームE（イベント）のリーダーとしても活動をしています。