Mayu Ito

前年の実績、今年の実績の推移を把握しそこに対してのメーカー別の交渉をすることにより数字に対する意識づけとコミュニケーション能力を身につけました。 新規地方メーカーと交渉を計り他企業にはない商品を置くことにより競合他社との差別化を図り売上に貢献しました。（前年比売上110%達成。） MD業務では、チャンスロスと値下げ廃棄削減の業務に従事しました。鮮度管理を徹底し機会ロスを削減することによる総利益の増を達成しました。（値下げ廃棄金額前年比以下を達成。）