RPA導入
ネットワークセンターや大手エネルギー会社でRPA導入プロジェクトのメンバーおよびリーダーを務めました。要件定義から運用開始までの期間を平均2ヶ月で、10個以上のRPAツールの開発を担当しました。この経験は、今でもスケジュール管理の感覚を養う上で貴重なものとなっています。 また、ルール策定やチームビルディング、適切な設計書の作成、そして会議の頻度設定など、プロジェクトの成功に向けて必要な一連のプロセスを0から構築しました。さらに、プロパー、ユーザ、コンサルタントなど10名以上の関係者との連携を通じて、円滑なプロジェクト進行のためのスキルを磨きました。 使用技術: VBA, BizRobo