石田 勝也

プロジェクトマネージャや各チームへのヒアリング、管理資料の改善提案を行いました

大規模開発プロジェクトのチーム進捗、コスト管理、本番反映状況の監視等、プロジェクトマネージャや事務局の業務支援を行っています。

要件定義にもとづいた設計やテスト、保守運用を担当。2016年ごろから上流工程に携わり、クライアントへのヒアリング、要件定義なども担当しています。また、約50名～100名規模のプロジェクトチームリーダーとして、全体の進行管理やメンバーのマネジメントも経験。