内藤 誠人
ライフイズテック株式会社 / Company Experience本部 本部長
「地方」ではなく「教育×地方」創生をやるために。僕がライフイズテックに出戻ってでも実現したかったこれからの未来
地元の銀行からライフイズテックに入社し一度離れ、地元のベンチャー企業に勤めたのち再び戻ってきたメンバーがいる。勢井海人(せいかいと)だ。一度辞めたライフイズテックに、彼はなぜ帰ってきたのだろうか...
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ライフイズテック株式会社 / Company Experience本部 本部長
2005年、株式会社ディー・エヌ・エーに新卒入社。 EC事業における店舗開拓営業を担当し、その後同部署にてマネジメントを経験。 新規事業担当として2つの新規サービスの立ち上げに携わった後に広告部門にてタイアップ企画の立案、営業を担当しマネジメントに携わる。
次世代型の強固な組織がどのようなものか この組織があるから事業が生まれ、企業として強い、つまり企業として優位性は組織力にありという状態どのようにしたら作り出せるか そんな強い組織を作り上げて、世の中に大きな価値を生み出し続けること
ライフイズテック株式会社 / Company Experience本部 本部長
地元の銀行からライフイズテックに入社し一度離れ、地元のベンチャー企業に勤めたのち再び戻ってきたメンバーがいる。勢井海人(せいかいと)だ。一度辞めたライフイズテックに、彼はなぜ帰ってきたのだろうか...