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株式会社POL / CSセクション/ Enablementチーム リーダー
○キャリア 大学院修了後、半導体メーカーで3年勤務。 プロジェクトマネジメント部署で各種データ管理やベトナムの設計支社の窓口・ハンドリングを経験。
様々なツールを駆使し、いろいろな場面で業務を効率化できるようになっていきたいと思っております。ツールが多様化する中、最適なもので無駄なく効率化できることも必要なことと考えています。
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1)顧客の採用課題点究明および解決案を提示しての顧客リード [概要] ・顧客の採用課題をヒアリングやデータから特定し、解決策を提案することで目標人数を採用することに導いた。
1)人材紹介における採用決定件数引き上げのための取り組み [概要] ・タイには日系人材紹介業・コンペティターが多数ある。競合他社へ打ち勝つには他社と差別化を図り、少しでも多くの候補者への関心を持って
1)SoC開発におけるコントローラからの信号伝達検証 [概要] ・半導体のチップ開発工程における検証業務。実際に作成するチップのモデルをPC上で作成し、シミュレーションを行い信号の伝達やタイミングのズレなどの不具合を未然に防止。検証業務が十分に行われていないと後にバグとなって製品に作り込まれてしまうため、非常に重要な工程となる。
リラクサー誘電体の構造解析 誘電体として特異な性質を持つリラクサー誘電体は構造に応じてその性質が変化するとされており、X線回折トポグラフィや偏光顕微鏡から構造解析をおこなった。
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株式会社POL / CSセクション/ Enablementチーム リーダー
これまで顧客定例時の資料をRawデータから整形しており、1社あたり1時間を資料作成に割いていたが、GoogleスプレッドシートとRawデータをGASでAPI連携し、スプレッドシートとスライドも連携することで1社あたりの資料作成時間を削減。 1社あたり10-15分で作成することができるようになり80%程度の時間の削減に成功。
