麻生教育サービス株式会社 / 背振少年自然の家 施設長
マネジメント
30人
職員の意識改革と業務プロセス見直しに取組、３年間で人件費を約３割削減。
近藤 真紀
麻生教育サービス株式会社 / 背振少年自然の家 施設長福岡県
400万人が利用する会社訪問アプリ
近藤 真紀
麻生教育サービス株式会社 / 背振少年自然の家 施設長
The only source of knowledge is experience.
『仕事の基本は営業』との思いから、業界の異なる3社で8年間の営業経験、その後マネジメント業務８年間。 会社初の総合職、ITベンチャー福岡支店立上げ、社会教育施設指定管理制度導入業務など、０⇒１にする仕事を数多く
この先やってみたいこと
未来
誰もが、自分のタイミングで、新たなことに挑戦できる世の中をつくりたい。私は、多くの人が、一歩前に踏み出すための仕掛けづくりをしたい。
麻生教育サービス株式会社9年間
背振少年自然の家 施設長現在
- 現在
すべての人に『最高の自然体験と思い出』を提供し続けるために、福岡市の中でも、稀少な動植物が生息する『せふり』というフィールドを活用するだけではなく、外の世界とつなぎ、新たな事業を生み出すことで、施設認知度をあげていくことに取り組む。
- キャリアコンサルタント国家資格取得
施設職員の四分の一が退職する事態に直面。自身のマネジメントに疑問を持ち、スキル不足とパラダイムシフトを求め、キャリコン資格を取得。主体性を引き出すための傾聴力を身に着けることができた。
- マネジメント30人
- リピーター率2倍
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スキルと特徴
+1件
実績
+24件