山川 旭清
株式会社ビットキー / Software QA / QA manager
QAチームの文化作り
チームとしてなにを大事にするか、しないか。 その答えはビットキーにあり、メンバーとビットキーの架け橋となるべく対話を重ねていく。
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株式会社ビットキー / Software QA / QA manager
株式会社ビットキーにて、QAエンジニアをしています。現場をサポートしながら採用活動や社内標準化などに取り組んでいます。
CQO
SWQAの一人目としてジョインし、組織の立ち上げをリード。 ・テスト活動全般(テスト計画〜テスト完了) ・QAの評価基準策定 ・QAの採用基準策定
2024年1月付で、チーム名が「QA build」から「Software QA」に。 組織的にも対外的に立ち上げが終わったことを告げることとなった。 一区切りがついたと実感。そして駆け抜けてきた仲間に感謝。
お薦めされたjasst-nanoに登壇。 「Behavior Driven Development をQA主導でプロセスから」というタイトルで自身の取り組みを発表
ビットキーが大事にしているもの、そうでないもの。 チームをマネジメントしていくにあたりまず自分自身がそれを理解する必要があった。 上長であり、先輩でもある方々との対話は学びそのものだった。
株式会社ビットキー / Software QA / QA manager
チームとしてなにを大事にするか、しないか。 その答えはビットキーにあり、メンバーとビットキーの架け橋となるべく対話を重ねていく。