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相互生産性とは？ （Mutual Productivity / MP） 【マネジメント編 #1】｜長田 恭治（Kyoji Osada）@NOIN 執行役員 CPO & CTO & EC 事業本部長｜note
相互生産性 というマネジメントモデル について note に投稿しましたっ 相互生産性とは？（Mutual Productivity / #MP）【マネジメント編 #1】
Kyoji Osada
ノイン株式会社 / 執行役員 CPO & CTO & EC 事業本部長東京都
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Kyoji Osada
ノイン株式会社 / 執行役員 CPO & CTO & EC 事業本部長
ノイン株式会社 執行役員 CPO & CTO & EC 責任者【 経歴：社内外 CPO、CTO、CMO、CAIO、VPoE、技術顧問など歴任、日本CTO協会、日本CAIO協会、WBAI 等参加 】
個人の実績
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ノイン株式会社2年間
執行役員 CPO & CTO & EC 事業本部長現在
- 現在
スキルと特徴
出版と執筆
- E2C 組織戦略とは？ 【マネジメント編 #2】｜長田 恭治（Kyoji Osada）@NOIN 執行役員 CPO & CTO & EC 事業本部長｜note
- CTO 就任後から E2C 組織戦略 を実施して、CVR 192%、カゴ入り率 180%、開発生産性 が 800% になった話
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- ノイン執行役員CPO&CTO就任3ヶ月で「フロー効率800%向上」達成｜NOIN | ノイン株式会社｜note
- 経営体制強化に向けた新執行役員 CPO兼CTO 就任のお知らせ
実績