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荒島 浩二

YADOKARI株式会社 / 執行役員 / ゼネラルマネージャー神奈川県鎌倉市

荒島 浩二

YADOKARI株式会社 / 執行役員 / ゼネラルマネージャー

スキルチャート

スキルチャートの見方

棒グラフの数値は、比較対象ユーザーがスキルを保有する割合です。%が高いほど人気、低いほど希少なスキルといえます。

35〜39歳, 経験年数3年の経営幹部・CXO 19名との比較です

スキル

仕事で使えるデザインツール

Figma

41%

Canva

29%

Adobe Acrobat

25%

Adobe Photoshop

20%

Adobe Premiere Pro

12%

Adobe Illustrator

8%

仕事で使える BI ツール

Looker Studio

20%

Tableau

12%

Redash

12%

Microsoft Power BI

12%

Salesforce CRM

4%

仕事で使えるスプレッドシート関数

SUM関数

62%

VLOOKUP関数

62%

IF関数

62%

COUNT関数

58%

SUMIF関数

58%

MIN・MAX関数

54%

ピボットテーブル

54%

AVERAGE関数

54%

マクロ・VBA編集

29%

仕事で使えるSFA/CRM

Salesforce

16%

kintone

16%

HubSpot

12%

Sansan

12%

Zoho CRM

4%

Microsoft Dynamics

4%

ネクストSFA

4%

Mazrica Sales

4%

仕事で使えるアナリティクス

Google Analytics

33%

Firebase

8%

Analytics

8%

Mixpanel

4%

App Annie

4%

使ったことのあるOS

Windows

62%

iOS

54%

Mac

41%

Android

37%

仕事で使える人事・労務管理ツール

freee

37%

HRMOS(ハーモス)採用

29%

マネーフォワード

25%

SmartHR

16%

ジョブカン

12%

カオナビ

8%

タレントパレット

8%

HRBrain

8%

SAP

4%

jinjer

4%

弥生シリーズ

4%

オフィスステーション 労務

4%

仕事で使える採用管理ツール

HRMOS(ハーモス)採用

25%

HERP

25%

ジョブカン採用管理

12%

Talentio

8%

採用一括かんりくん

4%

sonar ATS

4%

Zoho Recruit

4%

greenhouse recruiting

4%

仕事で使える組織サーベイツール

SmartHR

8%

カオナビ

8%

Wevox

4%

Geppo

4%

HRMOSタレントマネジメント

4%

ミツカリ

4%

英会話のレベル

ビジネス会話

25%

初歩的な会話

20%

日常会話

12%

ネイティブレベル

4%

仕事で使える英語

資料の読解

58%

メールのやり取り

50%

文書作成

50%

商談・交渉

25%

会議での発言・議事録作成

16%

TOEICの点数

500点未満

4%

550〜595点

4%

700〜745点

4%

800〜845点

16%

850〜895点

16%

900〜945点

8%

950点以上

4%

統括している領域

コーポレート

50%

営業

50%

マーケティング

41%

エンジニアリング

29%

カスタマーサポート

29%

カスタマーサクセス

29%

デザイン

20%

渉外

16%

研究開発

8%

過去に経験のある専門領域

営業

50%

マーケティング

33%

エンジニアリング

29%

コーポレート

25%

カスタマーサポート

20%

渉外

16%

カスタマーサクセス

12%

デザイン

8%

研究開発

4%

主な経営実績

売上増

62%

利益増

50%

経費削減

50%

キャッシュフロー改善

33%

PMI

16%

株価向上

12%

MBO

4%

最大のマネジメント人数

5~9人

20%

10~29人

25%

30~99人

20%

100〜499人

8%

500〜999人

4%

直近の企業でマネジメントに携わった年数

1~3年

33%

3~5年

20%

5~10年

12%

10~20年

4%

経験のあるマネジメント業務

メンバーの目標設定・管理

66%

メンバーの育成・教育

66%

メンバーとの1on1

66%

経営層への報告

66%

トラブル対応

66%

メンバーの評価

62%

施策の策定

62%

メンバーの目標達成支援

58%

メンバーの評価面談

58%

課題の見極め

58%

メンバーの評価制度の企画・作成

54%

メンバーの育成・教育制度の企画・作成

50%