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森脇健斗

Wakayama

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森脇健斗

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ダメです（いいよ）

フリーランスとして活動中。フロントエンドを中心とした開発から、育成周りやプロダクトマネジメントなどの領域で仕事を受けています。

この先やってみたいこと

未来

いちエンジニアとしても、それ以外でもプロダクト開発に関わること。

ウォンテッドリー株式会社7年間

Dev Tribe Leader

2020年8月 - 2021年5月

2020年8月から複数に分かれていた開発チームをDev Tribeとして統合し、そのTribe Leaderを務める。各プロダクト間の連携や、組織・採用周りを執り仕切る。兼任して Visit Domain(旧Visit Tribe) Leaderを引き続き務め、主にプロダクト周りの意思決定に責任を持っている。

Visit Dev Tribe Leader

2019年9月

toCの会社訪問サービス「Wantedly Visit」や、toBの採用事業の開発チームのリーダー。何を作るべきかを決めるところを中心に、組織マネジメントなども行う。プロダクトのNorth Star MetricをBIチームと見直したり、分断があった開発チームとビジネスチームを繋げて、事業・プロダクトの戦略をアラインさせるなどを推し進めた。

Visitプロダクト開発リーダー

2018年1月

Visitの新機能開発や既存機能のリニューアルなどを続々と担当した。主に、会社ページのリニューアル、募集作成フローのリニューアル、Discover機能、ミートアップ機能など。バックエンドのマイクロサービス化やフロントエンドのアーキテクチャなどの技術的な意思決定から、ユーザーテスト

Visit Frontend Chapter Leader

2016年3月

Wantedly Visitのフロントエンド周りの開発をリード。 Reactから始まり、TypeScript化や、SSR、React Native、GraphQLなどの導入をリードした。社内での速習会や毎週Frontend Nightを開催したりし、社内のエンジニアのレベルアップに努めた。またプレゼンスの向上のために、積極的に技術ブログを書いたり、イベントに登壇や主催（2017年 React反省会）したりした。

speakerdeck.com
デザインシステムを導入してUIに秩序を取り戻す - React (Native)編 #rejectron2018
2018年9月
speakerdeck.com
BFFを導入しなかった理由
2018年6月
wantedly.com
Rearchitecting Wantedly's Frontend
2018年4月
wantedly.com
あの人気サービスは、Webサイトを高速化するために何をしているか
2017年11月

Feed(現Story)チームリーダー

2015年12月

Wantedly Visit上で募集ではなくブログ形式で会社のカルチャーや働く人たちの想いなどを伝えられるFeed（2020年からStoryに改名）機能の開発チームのリーダーを務めた。原型となった小さな機能をリニューアルをエンジニア自分1人とデザイナー1人で担当するところから始まり、そこから多い時で5

国内グロースチームエンジニア

2015年9月

Wantedly Visitの閲覧履歴機能やその他様々な機能を、企画から開発・グロースまでを担当した。主にRailsを使用。

ISUCON5で決勝に進出しました
2015年10月

海外チームエンジニア

2015年4月

Wantedlyに入社し、海外展開のためのローカライズやグロースを行うチームにWebエンジニアとして配属された。 https://sg.wantedly.com のような各国のサブドメイン対応が最初のシゴト。そこから、応援機能のグロースや、SNS連携などの施策を担当。 2015年8月ごろまでは専任で、そこからは次のチームと兼任しながら数人のチームをリードした。