杉崎 健太

・外部営業リソースの開拓 →旅行会社や広告代理店とのリレーション強化すべく、社内勉強会やセミナー登壇を実施。結果として売上の約半数が紹介いただいた案件に。 ・インバウンド事業者とのアライアンス強化 →自社で完結できない業務に対応すべく、動画制作会社やウェブ制作会社、海外現地法人など多岐にわたる事業パートナーを開拓。その結果、複雑な相談に対応できるよう守備範囲を拡大させることに寄与できた。 例）業務拡大領域 動画制作、ウェブ制作、SNS運用代行、各種調査、観光ツアー造成等 ・共同パッケージの開発及び販売 例） Tokyo Creative社：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000125.000047971.html Vpon JAPAN社：https://www.vpon.com/jp/media-promotion/ オマツリジャパン社：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000186.000047971.html →中国運輸局や富岡市、福島県など実績あり。 ・自治体の公募案件に注力 それまでは、あまり実施されていなかった入札事業に注力。 →コロナ下において企業案件がストップする中、継続的な売上を確保。 ・会社のプレゼンス向上 大学でのカリキュラム策定や通年にわたる講師業務を経験。 例）流通経済大学「令和3年度学生観光サポーター講座」 明治大学「社会連携科目「インバウンド観光の最前線ーメディアを中心として」」https://www.meiji.ac.jp/nippon/info/2021/6t5h7p00003ba3sm.html ★個人としての成果 通年でこれまで未達成であった個人売上1億円（2020/11～2021/10）を達成。売上向上に資することができた。