鳥海 健

HRMOSをビズリーチ社の第二の柱に育てる！ HRMOSシリーズに、どんどん新プロダクトを追加する。初期はプロダクトのこともやったけど、期間全体としてはヒト組織マネジメントが多め。仕組み作り、法令調査、とかも。

各事業に対するスマホアプリエンジニアの拡充。安定的にグロース＆運用できる体制へ。 15人程度のマネジメント。 転職サイト ビズリーチのスマホアプリリニューアルPJにリードエンジニアとして参画し、3年ぶりくらいにiOSとAPIのプログ

部内の組織作り、マネージャー育成。ビジネスやマーケなどとの社内スキーム作り。上場にむけた監査対応など。 40人程度のマネジメント。

求職者向けiOSアプリ,Androidアプリの立ち上げ（まだなかった）。と、そのチーム作り。 その後は、Webも含め、求職者側全般のグロース開発を担当。会員登録率向上、レジュメ充足化、アクティブ率向上、新機能追加など。 途中からは、10人程度持ちながら、プレイングマネージャー。

学習アプリzuknowの事業立ち上げから参画し、Webアプリ/API/iOSアプリ/Androidアプリの開発。および開発チームのマネジメント。企画やデザインを一緒に考えたり調整したり、とにかく色々なところに口と手を出してくるやつ。

発令や人事考課や各種経費精算など、EPRの人事ワークフローの開発保守。営業サポート。顧客サポート。10人未満のマネジメント。 ユーザーが任意に組めるフォームの項目に対して、ユーザーが任意の計算式や条件式を設定できる汎用機能を1から考えて作ったのが、配属後ほぼ最初の仕事だったけど、今でも長く使って頂けているらしい。

人事や勤怠やナレッジなどの企業イントラで利用するアプリケーションの受託開発。要件定義から導入までの一通りを経験。フロントはHTMLやAjaxやFlash、バックはJavaでSeasar2やSpringFrameworkを中心に周辺プロダクトを使い、RDBにOracleといった組み合わせが多かった。ソフトウェアアーキテクチャを決めたり、開発プロセスを作ったり、フレームワークを書いたり。

統合・社名変更により、リコーソフトウエア株式会社へ。

単位振替で機械系の単位はほとんど取得し、逆に電気電子系の単位ばかり受講しなければならない状況になる。高専で機械工学を学んでいたにも関わらず、プログラミングと出会い、大学入学時にはITエンジニアになることを決めていた俺に、電磁気学や量子力学はきつかった。電気電子系をほとんど知らない中、3年生の1年間で1年生〜4年生の単位を取らなければならない、か