永井 あかり

大手企業の各ステークホルダーに応じた情報発信の支援

10人規模の部署のリーダー NPO法人であるため金銭的なインセンティブを渡すことができず、メンバーのモチベーション維持に苦労したが、1対1コミュニケーションを大切にして一人一人の目標や成果を明確化した。最後まで部署としての活動を頑張り抜くことができ、結果として年間KGIを達成することができた。

個別指導塾で新規開拓と季節講習契約の営業をしていました。契約率を上げるために各拠点の講師を巻き込み、営業資料を作り込んでいました。結果契約率71%で営業所40人中3位の成績を収めることができました。