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ラテンダンス講師 / 個人
初めまして、グレースと申します。
マーケティングスキルをつけて、個人としてどんな市場でも戦える人材になる。
多くの人にラテンダンスの良さを広めて、コミュニティー全体を活性化させること。
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- SNS運用・企画 - プロジェクト・タスク進行管理 - コンセプト開発・企画立案（ストラテジスト補佐）
前職は従業員数が6名の小さな会社でした。私はSNSの運用や、制作進行管理など幅広いプロデューサー業務を担当していたので、常に複数プロジェクトを任されていました。上司から当日にタスクをお願いされることも多々ありましたが、タスクの優先順位を考えて相談し、限られたリソ ース(時間・人材)の中で自分とチームのタスクをどうやりくりするのかを能動的かつ論理的に検討し、自己管理する力を学びました。
前職では自社サイトの制作進行管理を担当していました。上司に提案する内容をチームで考えていたところ、あるメンバーから、参考になりそうな他のデザイン会社のウェブサイト例をリサーチして入れるべきだと言われました。しかし、最終的にウェブのコアコンセプトを定めるためにもまずはブレーンストーミングを優先し、コンセプトの軸を定めてからそれに沿った参考例を探し、提案書に入れるべきではないかと打診しました。プロデューサーとして経験は浅くとも、ロジックを働かせ、理解できないことに一度ストップをかけて問い直しをする勇気を持ち合わせていると自負しています。チームのことを第一に考えているからこそ、意見を述べ、目的意識を持って仕事してきました。
ストラテジスト補佐 - プロダクトコピーを英語に翻訳 - 大手アパレル会社の企画案出し など
お客様のフィードバックを大切にしながら、ブランド価値の向上＋ブランドの魅力を最大限に伝えるための施策を打ち出す業務。 - オンライン(ECサイト・IG・FB) - オフライン(店舗での接客・イベント主催・スタッフの教育) 多方面からブランドをディレクションしています。
ウーバーイーツやデリバルーなどの宅配フード業界のクライアント店で撮影を行う業務。
SNSを含めたマーケティング企画・写真撮影・日英翻訳とコピーライティング
学習内容：２年間に渡ってクリエイティブディレクションの基礎と応用を学びました。明快なコンセプトを創り出す力や実践的なデザインのスキルを養うために、学期ごとに色々なクリエイティブ分野を勉強しました。学習分野は、ファッションスタイリング（エディトリアルスタイリング、他）・イベントスタイリング・フードスタイリングやプロダクトスタイリング（VM、他
イベント系専門の会社。オーストラリアで有名な量販店「スポットライト」とのコラボでエディトリアルの主役となる装飾などを作っていました。
- アパレルブランドのSNSストーリーの作成と運用 - 返品処理 など
Course detail: Experimental studio-based degree with a strong focus on contemporary fine art. The course enabled students to explore and develop a broad range of art practices including painting, drawing, photography, sculpture, jewellery, glass and printmaking, as well as studying video art, film, installation practices and 3D printing and modelling for artists.
ジェイミーと共にオーストラリアン・フットボール・リーグ開催のブラウンローアワーヅナイトで選手と選手のパートナー達のドレスやスーツなどのスタイリングの手伝いをしていました。一日のみ。
This double degree course offered a range of conceptual and practical approaches to art-making through workshops and classes to help develop studio practices, whilst also learning a sound knowledge of the theories and practices that arts, social science and humanities professionals use every day.
tacto株式会社 / Creative Producer
前職は従業員数が6名の小さな会社でした。私はSNSの運用や、制作進行管理など幅広いプロデューサー業務を担当していたので、常に複数プロジェクトを任されていました。上司から当日にタスクをお願いされることも多々ありましたが、タスクの優先順位を考えて相談し、限られたリソ ース(時間・人材)の中で自分とチームのタスクをどうやりくりするのかを能動的かつ論理的に検討し、自己管理する力を学びました。
