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合同会社カルチャークリエイティブ / コンサルタント / 人事
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それぞれの組織がもつ個性や風土を活かした”テロワール"が感じられる組織デザインを通じて、働く人にとっての存在意義や働きたいと思える仕組みを創造していきたいです。
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・企業ブランディング ・サステナビリティ(ESG/SDGsや人的資本・健康経営)推進コンサルティング ・人事 / 採用全般
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大企業～スタートアップの各事業フェーズで人事としての実務経験がある強みを活かし、80&Companyでは人事として組織拡大を支えながら、外部コンサルタント(組織人事&新規事業開発)としても9つのプロジェクトを同時に推進。
内定者フォローやオンボーディング対応を整え、各マネージャーにはオリエンテーション時にはただ業務に関する情報を共有するだけでなく、新入社員のバックグラウンド、趣味趣向、行動特性をきちんと理解することを啓蒙。 その結果、メンバー数は1 年で入社時の十数名から 10％未満の離職率をキープしながら 150 名以上へ組織を拡大させることに成功。
訪日観光関連事業ベンチャーで、主に統括マネージャーとしてバックオフィス業務の取りまとめながら、組織形態ならびに給与制度の構築と運営の主担当として、組織力向上に貢献。 全ての階級を廃止し、全ての決定権限をメンバー自身に委ねる日本初の「ティール組織」移行へのタスクフォースチーム
全ての役職や階級を廃止し、ほぼ全ての決定権限をメンバー自身に委ねる日本初の「ティール組織」移行へのタスクフォースチームに抜擢され、その後の人事制度設計や風土定着化等の実業務をほぼ一人で実施。
GPTW ジャパンが実施する「働きがいのある会社ランキング (中規模)」で 2018年・2020年で2度の 100 位以内を獲得することを実現。
自動車運搬船やケミカルタンカーをはじめ、多種多様な船舶を製造する専業造船メーカーで主に若手社員の離職率削減や新卒採用をメインとした人財育成・人事労務業務に従事。その他、会社行事や式典対応、間接経費削減等、幅広く総務や経営企画を経験する。
・スポーツクラブや球団経営に興味を持ち、地元プロクラブである愛媛FCで運営ボランティアを行いながら、地域社会学や社会経済学を学修 ・体育会硬式野球部に所属し、2度の全国大会出場に貢献
株式会社新来島どっく / 総務部総務人事課
部署内で問題とは認知されていながらもブラックボックス化され、 改善できずにいた間接経費削減に率先して主担当として着手。 「何を、どのように」削減することが中⾧期的においても最適かを見極める調査を実施し予算のリバウンドリスクを最小限に抑えながら、間接経費 6%(約 2,000 万円)の削減や部内の年間業務量 10% (約 300 時間)の削減を達成。
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