株式会社冨貴食研 / 営業部
受託製造品リニューアルと新商品発売し売上目標125%達成
受託製造品の多くを担当し、中でも既存商品の販売価格を落としたいとの相談があり、難しい課題であったが、原材料コストのみではなく、他部署と連携し、包材や製造工程も見直しすることで先方の希望価格で提示することに成功。先方とは売上拡大に向けて共通の目標を持つことにより、良好な人間関係を築くことが出来た。他社商品との比較を行い、市場での価値が高まる商品設計へと変更し、販路拡大(問屋への卸売を新規導入)をすることでリニューアル後の売上増加を達成することが出来た。