安保 睦

三菱銀行のプロジェクトに参画し、インドの開発会社とのコミュニケーションを円滑に進めるため、ブリッジSEとして活躍していました。プロジェクト開始時にはブリッジSEが2名しかいませんでしたが、その後4名まで増員し、私はチームのリーダーに任命されました。主な業務は、チームメンバーのサポートと自分の担当範囲におけるブリッジSE業務でした。 このプロジェクトでは、インドだけでなく南アフリカやイスラエルにもメンバーが所属するグローバルなチームと連携し、日本側との調整を行いました。スケジュールが遅れていたため、効果的な調整力を磨くことができました。