Nadya Andi

IT契約採用の採用コンサルタントとして、クライアントが求める採用ソリューションに対する戦略的なコンサルテーションを提供しました。日本独特の人材環境の課題にもかかわらず、クライアントと求職者の両方が雇用の安定性を重視する中、私は契約ソリューション戦略を成功裏に推進しました。ITスキルの高い需要と供給の限界を理解し、契約ソリューションの利点をクライアントに教育し、単なる取引ではなく実際のつながりと影響力を重視しました。このアプローチにより、パンデミック終息後の最初の10か月間に20件の取引を成功裏に成立させ、効果的に教育、つながり、影響を及ぼす能力を示しました。 私のアプローチは、クライアントの採用の痛点や過去の改善策を共感的に聞くことから始まりました。次に、採用市場のデータを提示し、契約ソリューションの利点を示すために実際のケーススタディを共有しました。採用フローを常用採用と比較し、クライアントに採用のタイムラインや予算を見積もる手助けをしました。1週間後、3人の候補者を提示し、ミーティングや面接をファシリテートし、合意を取り付けるために交渉スキルを活用しました。真摯なサービスと人間関係構築を通じて、私はパンデミック後の雇用市場の課題を乗り越え、契約採用において大きな成功を収めるためのセールススキルを磨き上げました。 As a recruitment consultant in IT contract recruitment, I provided strategic consultation to clients seeing for hiring solutions. Despite the challenges of Japan's unique human resources landscape, where both clients and job seekers prioritize employment stability, I successfully advocated for the contract solution strategy. Understanding the high demand for IT skills and the limited supply, I educated clients on the benefits of contract solutions, emphasizing real connections and influence over mere transactional sales. This approach led to the successful closure of 20 deals within 10 months during the beginning of post-pandemic, showcasing my ability to educate, connect, and influence effectively. My approach involved empathetic listening to clients' hiring pain points and past efforts for improvement. I then presented data on the hiring market and shared real case studies to illustrate the benefits of contract solutions. Comparing the hiring flow with permanent hiring, I helped clients estimate hiring timelines and budgets. After a week, I presented three potential candidates and facilitated meetings and interviews, utilizing negotiation skills to secure agreements. Through genuine service and building relationships, I navigated the challenges of the post-pandemic job market, honing my sales skills and achieving significant success in contract recruitment.