坂田 明穂

自動車のお客様向けのプロジェクトに参画。プロジェクト共通で使用する機能仕様を設計するチームのリーダーを務める。設計書のガイドライン作成や共通機能の設計方針を検討。

基幹システムのERP移行プロジェクトにおいてメンバーとして入り、その後チームリーダーに昇格。メンバーの際は既存のシステム仕様調査、AWSの仕組みを踏まえた上での技術方針の策定、ジョブ製品とワークフローシステムのシステム選定と金額見積もりを実施した。チームリーダーに昇格してからは、ワークフローシステムの仕様調査を実施した。SAPとServiceNowの連携方法を検討し、要件定義時の技術的指針を作成した。

社内の上層部と現場のコミュニケーションの場を増やす取り組みを実施。プロセス改善や海外IBMとのコラボレーション、ITツールの導入・説明を行い、コミュニケーションの場の数を1.5倍に増やした。

Google analyticsを使用して社内のウェブサイトに対するアクセス数を分析し、ウェブサイトのレイアウトやコンテンツを改善。

Connected Carプロジェクトにおける開発運用保守を担当。詳細設計から単体テストまで担当した。詳細設計時はサブリーダーとして4人のチームメンバーをまとめ、納期通りの成果物納品に貢献した。

損害保険会社のプロジェクトにおいて開発保守を担当。API修正、バグ発生時の原因調査を担当し、お客様に報告。