クリエイターが事業成長をリードする事例を表彰する「BUSINESS GROWTH AWARD」を開催しました! | 「カルチャー・制度」
クリエイター(エンジニア・デザイナー)が事業成長をリードする事例を表彰する「BUSINESS GROWTH AWARD」の第1回を開催しました!今回は、その背景や当日の様子をお届けします!BUS...
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ウエディングパークでは、月次表彰でウエディングパークの行動規範「TRUTH」を最も体現したメンバーを「TRUTH賞」として表彰しています。
今回は、TRUTHの「強い翼」を体現していた!として受賞した新卒1年目のデザイナーMさんと、その上司のKさんにコメントをもらいました。
「強い翼」ーたとえ、失敗がよぎったとしても、それでも踏み出せる強い翼を持とう。(起業家精神を大切に)
クリエイターが事業成長をリードした事例を表彰する場、ビジネスグロースアワード(以下BGA)に新卒ながらノミネートされ、当日は「9月末までに事業責任者と語れるデザイナーになる」という内容で堂々としたプレゼンをしてくれました。また、BGAの活性化にも手を挙げ、BGAを憧れの場所にすることに重きを置いた場づくりに尽力。チャンスがあれば迷わず挑戦し、「小さく早く」を意識したスピード感ある行動は「強い翼」を体現してくれました。
BGAについてはこちら
ーーTRUTH賞の受賞おめでとうございます!
ありがとうございます!
今回表彰していただいた「強い翼」は入社当初から最も力を入れていた項目でしたので、大変嬉しいです!
そんな中今月は特に「チームのために生み出す」ということを意識した月でした。入社して半年、チャンスがあるたびに少しでも期待を超えようとしてきましたが、実際はチャンスをそのまま返しているだけの状態になってしまっていました。
そこで今月はその状態から抜け出す第一歩として、既存案件をこなすのではなく「仕事を生み出す」ということを実行しました。マスト案件に一つプラスして提案する、自分のミッションでなくても行動してみる、など地道なプラスアルファを行ってきました。
これもチームの方の導きと応援があったからこそできたことです!!✨
これからもTRUTHを体現できるよう、チームで頑張っていきたいです!
ーー行動規範「TRUTH」の体現ということで、意識したことやアクションを教えてください。
「できる、できない」ではなく「組織の理想/目標を叶えるために、必要だから一旦やってみる」を意識していました。
9月の主なアクションは二つあります。
1つ目は、「事業責任者と語れるデザイナーになる」という宣言と実行です。
このアクションは、社長と本部長の些細な会話やデザインチームの目標から「今、組織にビジネス視点を持ったデザイナーが必要である」と感じ実行しました。
正直、「自分にその能力があるのか?」「向いているのか?」という不安はありましたが、『強い翼』で跳ね除け組織のために実行しました。
また2つ目として、クリエイターの事業成長を組織として活性化していく必要があると考え、BGAの活性化も行いました。
事業成長をリードしていくことがクリエイターにとっての憧れになるよう、ロゴやトロフィーなどの憧れの場作りを徹底しました。どちらも初めての経験でしたが組織のため必要だと感じ手を挙げました。
これからも引き続き組織のためにまずは手を挙げ、実現に向けて走り抜いていきます!
ーーマネージャーのKさん、Mさんの「ここがTRUTH賞だった!」「『強い翼』を体現していた!」と感じることを教えてください。
「具現化スピード」と「自ら情報を取りに行く」姿勢をどんなときも徹底しているところに「強い翼」を感じました。仕事ひとつひとつに全力で向き合い、謙虚に振り返って行動を変化させることで、日々着実に成長しているところも素晴らしいです。
周囲からの信頼を積み重ね、新しい期待と機会を獲得して自らを変化させ続けるMさんのこれからの活躍もとっても楽しみです!!