【カルチャー紹介】関係を深めながら、会社とともに成長する──社風を育む制度とは？

taskey株式会社は「21世紀、世界でもっとも読まれる物語を生み出す。」をVISIONに掲げる、デジタル特化でノベルやマンガなどのIP創出を手がけ、自社メディアであるpeepを運営開発するメディア・エンターテインメントカンパニーです。

そのVISIONを実現するための基盤となっているのが、taskeyのカルチャーです！

taskeyでは、「ポジティブな人間関係」「対話」「相互理解」の活性化を大切にしており、それらを支えるためにさまざまな制度を導入しています。これにより、部署間の垣根を超えたスムーズな連携が生まれ、事業成長を加速させています。

また、このカルチャーは、社員一人ひとりの成長にも大きな影響を与えています。会社と個人がともに成長し、その成果を喜び合える環境があるからこそ、taskeyらしい風土が築かれてきました。

そんな私たちが求めているのは、この文化に共感し、ともにVISIONの実現を目指せる仲間です！今回は、社員同士のコミュニケーションを活性化させる社内制度をご紹介します。

◆ウィンセッション

毎週金曜日に全社員が参加し、お互いの成果を称賛するミーティングです。

1週間の仕事を振り返り、称賛しあう

taskeyはOKR（Objectives and Key Results）をベースに各事業部で目標を掲げて事業を推進しています。OKRとは目標設定・管理のフレームワークで、「目指すべき目標（O）」の達成度を「主要な成果（KR）」で測る仕組みです。

まずは毎週月曜日にチェックインミーティングを行い、各事業部が今週取り組むことを全体にシェアしています。

シェアされた目標は同じ週の金曜日、ウィンセッションの時間で成果を全社員に共有します。ウィンセッションにはインターン生を含めた8つのチームが参加し、各事業部から代表者1名が、目標に対する「良かったこと」を発表しています。

taskeyでは、高い目標を掲げているからこそ、その成果をしっかり祝い、みんなで称賛し合いながら鼓舞することを大切にしています。人数が増えてきたことでオンライン開催になっていますが、全員がカメラをオンにして参加し、チャットの量も圧倒的に多いのが特徴です。大量のコメントやスタンプが飛び交っていますね（笑）

また、人を楽しませることが好きな社員が多く、発表中には笑いが起きることもしばしば。例えば「売上目標を達成しました！」となると、チャット欄には「星マーク」が飛び交います。taskeyではヒット作品を“スター作品”と呼んでいることから、「おめでとう！」の気持ちを込めた星マークが送られるんです。

ウィンセッション誕生のきっかけ

「ウィンセッション」がスタートしたきっかけは「もっとお互いを称賛したい」という声が、社員の中から上がったことでした。2020年からスタートし、今では毎週末に行われています。

代表の大石からのコメントや情報共有もあり、「今週とあるエンタメ会社の人と話していて、こんな学びがあった」などのトピックがシェアされることも。代表との距離の近さが感じられる環境です。またコメントも楽しいものが多く、モチベーションも高まります。

社員からも、「ウィンセッションがあるので、毎週末に”また週明けから頑張ろう！”と思えている」「1週間の自分の仕事内容を振り返ることができるし、それが可視化されることでお互いの頑張りを認め合えるので、やる気もアップする！」という声が多く寄せられます！

◆ミステリーツアー

エンターテインメントを扱う会社であるため、エンタメ要素を盛り込んだ「ミステリーツアー」を企画。これまでに2回ほど実施しています。

普段はできない体験を社員全員で

最初は「売上目標を大幅に達成した」ことを記念し、サプライズイベントとして管理部が企画しました。

当日の朝、会社に集合した全社員で大型バスに乗り、一緒にある場所に向かって移動。目的地が分からないまま、新宿から出発しました。

途中「マザー牧場」の看板を発見し、バスが千葉方面へ移動していることが発覚！千葉山間部に到着した社員たちはお寺へ案内され、「座禅」を体験しました。その後、再び移動し、クルージングディナーを堪能。プライベートではなかなか体験できないアクティビティを楽しみ、良い時間を共有することができました。

2回目のテーマは「林間学校」

ミステリーツアー2回目も、社員には何も知らせずに経営陣と管理部だけで準備。設立10周年記念として実施しました。「林間学校」をテーマに選び、デザイナーが力を入れて作成した「旅のしおり」も用意。一日のスケジュールは、自社アプリpeep掲載のチャットノベルを模して表現しています。また、役員を「先生」に見立て、メンバーの入社日・名前も名簿にデザインしました。

当日の予定は出発直前にリリースし、廃校になった学校をリノベーションした宿泊施設へ向かいました。

現地では先生役となった役員の授業があり、「社会」の授業ではtaskey設立10周年を振り返る歴史のテストにチャレンジ。ランチは「家庭科」の授業として家庭科室で皆でカレーを作りました。さらに体育館でスポーツをする「体育」も実施し、夜はBBQで夕飯です。

入社1ヶ月目のタイミングで参加した社員は、「作り込まれたコンテンツのクオリティが、素晴らしかったです！細部へのこだわりを感じ”なんてすごい会社だ！”と思いながら楽しみました」と目を輝かせていました（笑）

◆ 部活動制度

現在はバスケ部、ボードゲーム部、フットサル部があります。

部活動ができたきっかけは「休日のバスケ」

制度ができる前は、バスケやスポーツが好きなメンバー同士が休日に集まり、2〜3ヶ月に一度バスケをしていました。そのうちに社員はもちろん、アルバイトやインターン生、インターン卒業生、転職したメンバーなども遊びに来るように。

プライベートで仲良くなればなるほど、業務でのコミュニケーションも活発になり、より良い成果が出せていることに気がつきました。

そこで会社として、正式に「部活動制度」の導入を決定。「部署の垣根を超えたコミュニケーションが取れる」「2部署以上のメンバーが加わり、4名以上で構成されている」などの条件がクリアできれば、会社からサポート費用が下ります。

部活動制度が出来上がった結果、部のメンバーも増加、参加率も向上していき活動は活発化しました。taskeyのインターンを卒業したメンバーが定期的に部活動に参加するケースもあり、それをきっかけに社員としてカムバックしたことも！

また、活動日は休日とは限りません。ボードゲーム部は平日に開催されることが多く、10名前後が仕事終わりに活動しています。一緒にゲームを楽しむうちに、相手の新たな一面が見えたりするのも面白いところです。ゲームの進め方に性格が出るので、仕事だけでは分からない新しい発見もありますね。

◆ シャッフルランチ

管理部が各部署よりランダムにメンバーを選出し、一緒にランチに行く制度です。月1回のペースで開催されています。

部署を超えたつながりができる

各部署より6名選出するのですが、部署の異なるメンバーという条件に加え、新しく入社したメンバーは入社後の早い段階で参加できるように工夫しています。お店は会社の近隣を中心に6名で出かけ、ランチ代を会社が負担。

taskeyは、作品の制作だけでなく、マーケティングやサービス開発など、多くの分野を内製化している組織です。そのため、部署間を横断したやり取りが必要な仕事も多く発生します。他部署で「誰が、どんな仕事をしているのか」が理解できると、業務上の連携も取りやすくなるのです。毎月、新たな出会いを通じて相互理解を深めています。

普段は話す機会のないメンバー同士がランダムに選ばれるので、「初めまして同士」で顔を合わせることも多いです。この出会いをきっかけに、社内で談笑する機会が増えることも少なくありません。すぐに打ち解けられるメンバーばかりなので、自然と良い関係が築けるのが魅力です！

◆ 懇親会補助制度

四半期に一度、各部署ごとに1人5,000円の会食費用が支給されます。部署内のコミュニケーションを活性化し、チーム連携を強化させることが目的です。

お互いの人柄を知る機会に

もちろん任意参加ですが、部署内の絆を深め、「おつかれさま会」として活用している部署が多く見られます。

会社にいると業務中心の話になりがちですが、外へ出て、一緒にごはんを食べているとプライベートの話題が自然に出てくるものです。仲が深まることで、仕事で困ったときも助け合って乗り越えていけますし、ちょっとした悩みも気軽に相談できる関係が築かれます。懇親会で話している内容は、「年末年始に何をした？」などの世間話や、健康の話、好きなエンタメ作品の話、ハマっているゲームや映画の話、恋愛トークなど様々ですね！