なにをやっているのか
社内MTG
取締役マーケティング統括 古澤 卓
「顧客の課題に寄り添い顧客の価値を最大化し日本経済を活性化する」
我々は、このミッションを掲げて、BtoB、特に製造業の顧客を中心としてマーケティング支援を行っています。
日本では、BtoCのマーケティングは一般化されてきていますが、BtoBはまだ日本では未開の地ともいえます。
そこに企業こそ、マーケティングを積極的に活用すべきと、5年前からBtoB専門のマーケティング会社として邁進してきました。
お陰様で、最近では支援企業も増えてきており、少しでも日本経済成長の一助になっているかと自負しています
今後、さらに人材を強化して、より多くの支援企業を増やし、日本一のBtoBマーケティング支援会社となっていきます。
実績・事例
https://www.prm-japan.com/case/
なぜやるのか
勉強会も積極的に開催中！
代表取締役 今久保 公郎
私たちが、BtoB専門のマーケティング会社をやろうと思ったきっかけは、某生産財ECの会社と関わった時に、数多くの製造業の企業の方々と会話からはじまりました。
その中で、企業内での課題は共通して
営業以外の販売戦略がない、、、
マーケティングは事業部はあるが、ほぼ広報の役割、、、
とマーケティングが全く浸透していない事に愕然としました。
既にマーケティングの力でサービス・製品の価値や売上を上げる事が出来る事は実証できており、これを日本の企業に浸透させなければならない！と役員の古澤と社長今久保で立ち上げました。
どうやっているのか
■メンバーについて
マーケティング支援の社員メンバーは5名と少ないですが、業務委託などの協力メンバーも含めると常時20～30名ほどの組織となっています。
メンバーはそれぞれのスキル・特性を生かしつつ、PMがチームまとめながら、業務を推進しています。
年齢層は、バラバラですが20～40歳台が中心となっています。
■働き方
現状、本社（五反田）メンバーは火・木曜日の週2回出社。その他リモートメンバーは月に1回来るメンバー、遠方にいるメンバーはフルリモートで納会の際に上京してくる、との様な自由な環境を築いています。
とはいえ、コミュニケーションは大切にしており、リモートメンバーはmeetを中心とした会話となりますが、出来る限り、オフラインの時は社内でのコミュニケーションを大切にしています。
また、時間帯についても9:30～18:00という規定はありますが、申告して時間をズラしたり、会社と会話しながら、そのメンバーの特性に合った働き方を出来るだけ推奨しています。
■仕事について
仕事の進め方は、大体がプロジェクト単位となっていて、各PMがメンバーをアサインして進行させていきます。
その際のプロジェクトの進め方やドキュメント類なども、社員間でテンプレ化も進んできており、新しいメンバーが来ても早くプライム流のやり方に慣れて貰えるように工夫をしています。
また、基本的には残業はせずに、時間内にキッチリと仕事を終わらせることを大切にしています。その他は、遊び・学びに時間を使って頂き、仕事に生かしてもらいたいと考えています。
