株式会社YOJO Technologies全社合宿~2022年4月~

こんにちは！PS部門薬剤師の柏原（@kashi__kana）です🍀YOJOでは合宿を定期的に行っています。今回は4月に行われた合宿の様子をご紹介しますね！
今回の場所は都内の一戸建て住宅をお借りして合宿を行いました。株式会社YOJO Technologiesは基本オンライン（フルリモート勤務可能）の会社ですが、オフラインでのコミュニケーションが日々の業務に生きると感じているので、合宿は全国から集合して実施しています！

今回YOJOに新しく入社された「柳田さん」「稲垣さん」「江田さん」を交えての合宿です！
この3名のご紹介はまた別の機会にさせていただきますのでお楽しみに。

今回のアジェンダ・アイスブレイク（あだ名決め）・360度フィードバック・全体会議の実践①採用・全体会議の実践②評価/育成システム・全体会議の実践③福利厚生施策

10:00~10:20　アイスブレイク（あだ名決め）

4～5人のグループに分かれて、自己紹介（笑）すでにみんな顔見知りですが軽く自己紹介とあだ名決めをしました！
YOJOの経営陣のあだ名をご紹介すると社長の辻さんは「じーつー：Z2」、共同創業者の上野さんは「うえにき、あっきー」、執行役員の倉内さんは「ぴーたー」というあだ名でした。他にもかわいいあだ名がたくさんあり、合宿中はあだ名で呼び合うことを意識していましたね（笑）あだ名は親しみやすいので仲良くなれますよね。また場も和み楽しい雰囲気でワークを行うことができますね！

10:20~10:50　360度フィードバック

360度フィードバック（事前に各部門で実施）を行ってみて
[1]自己評価と乖離があったフィードバック
[2]一番刺さったフィードバック
[3]全体を通しての学び
をチームに分かれて議論し、そのあと全体にシェアしました。
※360度フィードバック とは、対象者の行動が「周囲にどのように伝わっているのか」「周囲はどのように受け取っているのか」を整理し、フィードバックする仕組みのこと。

10:50~12:30　全体会議の実践①採用

[1]そもそも現状の全社採用の動向をどれくらい把握しているか
[2]感じている課題
を各チーム毎に分かれて議論し、そのあと全体にシェアしました。
採用の課題は部門によっても異なるし、自分のポジションでも変わってくるので様々な意見がでて良い議論になりました。

12:30~13:30

お昼休憩ということで近くのお店でごはんを買ってきて食べるメンバー、ごはん屋さんで食べてくるメンバーと様々でした😊私は海鮮丼を食べました✨

13:40~15:30　全体会議の実践②評価/育成システム

[1]そもそも現状の評価/育成システムをどれくらい把握しているか
[2]感じている課題
[3] 1つだけ残すとするとどれ？それはなぜ
[4] チームで一個に絞って実際運用するならどんな感じで運用したいか（← 最大2段落ぐらいの運用フローを言語化）
についてチーム毎で議論し、全体にシェアしました。

16:10~18:00 福利厚生施策　全体会議の実践③福利厚生施策

現在YOJOにある福利厚生の共有➯その後グループに分かれ
[1]そもそも福利厚生をどれくらい知っていたか (今の福利厚生の中で好きなもの、利用してきたもの)
[2]なぜ利用されないか (利用されないものはいらないのか)
[3]こんな福利厚生もあったらいいな
を話し合い、全体へシェア
さらにグループに分かれこんな福利厚生あったらいいなについて具体的に案を出し、プレゼンしました。
今回のプレゼンで最も評価の高かった「YOJOデー」は今後取り入れても良さそうということで福利厚生に加わる予定です！

何を行うかはまた今度のお楽しみに🤫