2022年、未来会議をオフライン開催！

今回、開催レポートをお届けさせて頂きます。２０２２年４月に人事責任者に着任しました堂前です(^^)
TwitterProfile↓↓↓
https://twitter.com/CHROdoumae

改めて【中期経営計画】の実現に向けて「提供価値増大」▶▶▶「企業価値向上」を全員で行っていくために、グループ戦略の認識合致やエンゲージメント向上に向けたAward発表などを行いました。
※まん延防止などの重点措置が解除されているためオフラインを基本とし、一部オンライン参加。

０１.事前準備：当日のワクワクをイメージ

プロジェクトメンバーは有志で集まったメンバーで、それなりの人数で準備に挑んでいます。
参加する社員ひとりひとりの顔を想像し、BGMにもこだわり準備にのぞみました。
どのタイミングは集中し、どのタイミングはボルテージをあげるか？会場の熱気や、昼食後に訪れる眠気なども想定しながら一日の進行イメージを入念にすり合わせています。

こちらは、当日の司会の進行イメージ（抜粋）です。どんなテンションで臨むかなども入念に打ち合わせを行って当日を迎えています。
↓

事前には全体ミーティングはもちろん、個別のチームミーティングなど複数回重ね、なんども目的に立ち返りながら準備を行っていました。さながら文化祭の前夜のような感覚を毎日味わっているようなそんな状態だったのではないでしょうか。

０２.結果：過去最高の会に：これは嬉しい

先に結果からお伝えすると、過去最高の会だったという言葉を多くの参加者から頂いています。
こちらは、参加者向けに実施したアンケートの結果になります。
↓

全体スコアでも非常に有意義だったと回答を得ることが出来ています。

０３.全体戦略：当事者意識がマシマシです

司会の元気のよい挨拶から始まり、経営層からの全体戦略や具体的な方針などをシェアし、それぞれが自分ごとにするための仕掛けを行いながら、全社員が中期経営計画を理解し、実現に向けて走り切るための場づくりを実施。
※コロナ対策は十分に行いながら実施しています。

０４.入社式：お父さんみたいな気持ちになります

入社式では「志」の一文字を背景にあしらえたこだわりの通知書を手渡し。やはり、オンラインにはないオフラインだからこその想いがこみ上げてきますね！

弊社では、入社式の際に新入社員から「決意表明」と共に、既存社員へ「挑戦状」を渡す取組があります。７年で執行役員など頼もしい決意表明が。

各々がこの会社でどうなりたいのか？何のために何を成し遂げたいのかを自分の言葉で発信します。人事が事前に伴走しながら、資料の構成やプレゼンテーションのトレーニングなどを徹底して行い当日を迎えます。

挑戦状イメージ
↓

０５.Award：割と泣いちゃう人がいます

Awardの種類は下記８種類！該当者なしなんていうこともあるのが弊社Awardの特徴なんです！

President's Award 最もピアズらしい行動と言動を率先して行い、最も成長したものへ贈られる賞
事業貢献Award 最も高く、業績に貢献したものに贈られる賞
組織貢献Award 最も高く、価値基準を体現したものに贈られる賞

Top-Consulting Award 最も高く、顧客への価値提供に貢献したものに贈られる賞
Good-Consulting Award 顧客への価値提供のために全力を尽くしたものに贈られる賞
Best-Partner Award パートナーとしてピアズ以上にピアズらしく活躍したものに贈られる賞
Best-Major Award 入社半年～1年半の中で最も活躍したものに贈られる賞
New-Generation Award 新卒入社メンバーの中で誰もが認める著しい活躍を遂げたものに贈られる賞

Award受賞者のInterviewはコチラ

と、まぁこんな感じで、年に１度全社で集まって未来に向けてミーティングを開催しています(^^)

【当社について】
当社は「日本の労働人口減少問題に向き合い省人化・無人化の世界を実現する」というMissionを掲げています。現在当社グループは将来的に主軸になり得る新規事業の創出に力を入れており、その手段としてM&Aも積極的に活用しています。

具体的な事業展開としては
・短期にはこれまでのセールスプロモーション事業のオンライン化促進
・中期にRemotework Boxを活用した働き方革新や飲食・小売店舗のDX促進
・長期にメタバース領域でのコンテンツ提供といった事業にチャレンジ
しています。

上場企業かつ成長過程という貴重なステージでの経験を得ながら一緒に成長できる仲間を募集しています。

人事ポジション、総務法務ポジション、営業ポジションなど多岐に及びます。
いずれも魅力的なポジションであると思います。
例えば、経営企画などのポジションで言えば、同規模の一般的な企業に比べて当社の特徴は次の点です。
　・上場企業ファイナンス（マーケットファイナンス・IR対応等）の経験と実績が得られる
　・少人数体制ながら上場企業代表の経験者、VCファンド出身者、公認会計士がチームにいる
　・ソーシングからPMIまで一気通貫で担当できる機会がある
　・トップとの距離が近いため意思決定が迅速　など
ーーー
我々が理想とする組織は、全ての人と組織が持つ魅力を最大限発揮しながら、同じ方向に向かってまっすぐ進むことのできる組織です。
同じ方向に向かうからといって、全員の“色＝個性”を統一する必要はありません。想いに共感した個性豊かな仲間たちが、一つのビジョン実現に向かい多様な価値観でカラフルに思考している状態こそがあるべき姿だと考えています。

人と組織が持つ魅力を最大限に発揮するためには「理念・Mission・Vision・Value」の言語化が欠かせません。それは、単に標語として存在しているだけではなく、生み出された背景やそこに込められた想いが可視化されている必要があります。
人は、言葉そのものに惹かれるのではなく、言葉の裏側にある想いに惹かれるのです。そして、この想いに惹かれた仲間たちが組織カルチャーを創り出し、その組織カルチャーこそが組織の独自性を生み出します。更に、その組織の独自性こそが新たな事業創造へと繋がり、さらなる企業成長を遂げていきます。

仕事とは志事であり、働くとは傍（ハタ）を楽（ラク）にすること。志をもつことで得られる日々の充実感や、傍を楽にすることで得られる感謝報酬や成長実感は、金銭報酬だけでは得られない何事にも代え難い人生における貴重な財産です。

共に、より良い未来を生み出していきましょう！