採用担当が2020年を勝手に総括！ここで気づいた、ちょっと自慢したいこと

こんにちは。採用チームのスミスです。

2020年最後のストーリーです。

12月24日のクリスマスイブ、各校にサンタクロースからピザのお届けのサプライズ～！お腹も心も満たされスタッフルームに笑顔が溢れました。トップ写真は、横浜校です(^▽^)/

コロナ禍のクリスマス。ワンコイングリッシュで働く講師たちは、自国でのホリデーを断念せざるを得ませんでした。家族と離れて日本で過ごす初めてのクリスマス、という講師も沢山います。

この2020年は、毎日顔を合わせて働く仲間がまるで家族かのように、ぐっと距離が縮まった、そんな1年でした。

▲ こちらは上野校です！

本当にみんな良く頑張りました！いや～、頑張った！

2020年振り返ると色々ありました。

2月に記念すべき10校舎目となる＜三軒茶屋校＞オープンしましたが、コロナの最初の一撃が。学校の一斉休校の要請により、3月頭を完全クローズ。新校舎オープンのプロモーションに苦戦しました。4月1日からはレッスンを完全オンラインへの切り替え、スタッフも併せて、完全リモートワークへ移行しました。新卒入社のタイミングでの大転換でてんやわんやでしたが、緊急事態宣言発令の1週間以上前から動き、改めて変化に強いワンコを感じました。6月からオンライン校をオープン。それから徐々に校舎での対面レッスンも解禁。8月から新規事業となる”スペシャルレッスン”をスタート。生徒さんのニーズにより合ったレッスン提供ができるようになりました。

採用関連では、年明けから強化していた留学事業部の増員採用が、コロナの影響で3月から一時保留になりました。5月から21年新卒採用がスタート。昨年の2倍を超える応募が全国各地からありました。また、選考スタイルも、基本オンライン面接となり、大きくチェンジ。現在は、新規事業の強化のために＜新規事業責任者＞のポジションを積極採用中です。

20年の社内をイメージするならば、19年までに一気に増幅した横広がりの組織をもっと近く近く、そしてトップとボトムの距離を縮めるべく縦にもぎゅーっと近く近く、そういう風に取り組んだ1年だったように思います。

会議についてもこれまでは日本語に寄りがちでしたが、日本語：英語がほぼ50：50になるよう、日本語で話すならスライドは英語で。英語で話すならスライドは日本語で。という具合に工夫し、お互いの理解度レベルを同じにするよう心掛けました。フィジカルには離れていることが多かったですが、こんなときだからメンタルでは1つになれたように思います。