自分ができる範囲を決めるのは、自分だけ：NewsTV社長杉浦の商習慣ブログ Vol.8

こんにちは、NewsTV代表取締役　杉浦健太です。久々のブログ更新です。

本日は「自分ができる範囲を決めるのは、自分だけ」という話です。

3歳になる次男は、常に長男がやっていることと同じことをしたい、という意思があるので、アンパンマンをすっ飛ばして、最近はベイブレードとゾイドに興じています。アンパンマンに一切興味を示しません。

そして長男が自転車に乗っているので、自分も乗りたいという気持ちが異常に強く、わずか3日くらいの練習で自転車に乗れるようになりました。

彼の自転車に乗ることに対する取り組み方を見ていると、「できない」という感情がないことに気づきました。

そもそも「できない」という発想・思考がない。

転んでもすぐやる。

できるまでやる。

そこから自分なりの正解を導く。

漕ぎ出しのところで自分で「とーんとーん」とかオリジナルスタイルで型を作っているのがいいですね。

人間というものは、知識がついて行くにしたがって、できる範囲を自分で決めて、「これはちょっと難しいかもしれないぞ」とか、「これはやめておこう」とか、「今のスキルだと大変だな」とか勝手な思考を付加していく生き物です。

赤ちゃんが「俺、ハイハイできないかも。。。」とか、「私、つかまり立ちなんか無理。。。」とか思考してたら引きますね。

思えば、私も2006年にベクトルからサイバー・バズに転職した際、初月、受注ゼロという結果を作ってしまいました。

このときは「自分自身の範囲を自分で勝手に決め」て、「自分ができることはこれくらい」と勝手に思い込んで、動いていたことが原因だと思っています。

その屈辱の出来事の後に「ストッパーは自分自身で外そう」「新卒に戻ったつもりでなんでもやってやろう」と気持ちを入れ替え、それを当時の社長宮崎さん、児玉さんに宣言しました。翌月からはしっかり受注し、その後は、単月粗利2000万くらいコンスタントにできるようになりました。変わりますって宣言して退路絶つこと重要ですね。

上記は、「自分ができる範囲を決められるのは、自分だけ」ということに気付けた運のいい出来事でした。

次男との自転車練習も「自分ができる範囲を決められるのは、自分だけ」ということを、改めて自分自身でも強く意識しようと考えるいいきっかけとなりました。

ベクトル長谷川COOも、さっき部屋に行ったらAAPの研究をしていて、己のストッパーを外していました。そして弊社メンバーも完全にストッパーを外して、毎日できる範囲を広げていっている人物が多く、とても頼もしいです。

以下、日報より抜粋。