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なにをやっているのか

社内のメンバーは経験豊富で、老若男女・経験が異なるのバックグラウンドを持ったメンバーが揃っています。 ・上場企業や有名企業の代表を担っていた人 ・上場請負人 ・代表として会社売却を複数回経験した人 ・大企業で一部署を立ち上げた人 ・スタートアップ企業で事業を立ち上げてきた人 ・海外で働き続けるエンジニアの人 それぞれ各メンバーがスキル・知識・ノウハウを活用し、自社で事業を立ち上げるだけでなく、クライアントのビジネスの成功を導くプロフェッショナル集団です。 クライアントからご紹介をいただくことが多く、プライム案件(1次請け)が中心で、毎日2~6件の新規問い合わせをいただいております。この案件数を少人数で対応できる社員の能力は強みです。 ________________ 【事業内容】 1)新規事業開発<社内> 社内で新規事業の開発を常に繰り返しております。 WEBサービスはもちろん、モノづくりまで挑戦しているということはかなり珍しい会社だと思います。新規事業に必要な要素(企画、開発、広告、人材、教育)をそろえている弊社だからこそ実現できています。作ったサービスは自社で展開することもありますが、別会社を設立して独立した組織を作っていることが多いです。 2)新規事業開発コンサルティング<社外> 社内で培った新規事業開発のノウハウ・経験を活かしてクライアントに対していても一心同体となり新規事業立ち上げをご支援しております。企画はもちろんのこと、資金調達面のサポートからオペレーション構築までビジネスの成功のために必要な個所はフルサポートしております。 3)ファンド 成功するビジネス・失敗するビジネスを多数見てきた私たちだからこそ事業の見極め、必要なリソースの提供が可能です。新規事業開発の延長として当事業も設けております。 ________________ Neartech Group株式会社が行っている事業を一言で言い換えるならば 「毎日、様々な業界で、起業を行うこと」です。 自分でビジネスを作り続けることになるので ビジネスに関する力・知識をつけることができます。

なぜやるのか

海外拠点や特許のM&Aも積極的に行っております。
Neartech Group株式会社は黒子のような会社です。 必要以上に表にでることは無く、 「あ、あの有名なサービスってニアテックが作ってたんだ!」 と言われることを美徳としています。 これまで数多くの会社の皆様とビジネスを一緒に行ってきましたが、日本中に素晴らしい、世界に負けないアイディアやスキル、ノウハウを持った会社が数多く存在しています。 しかし、日本はIT後進国と言われる状況は事実だと思います。そのため海外というフィールドでビジネスを行えている会社はまだまだ会社数に対して少ないです。 一方でこのIT後進国と言われる状況は裏を返せばチャンスだと私たちは確信しています。 既存のビジネスに、最先端のテクノロジー・私たちのノウハウを組み合わせることで、世界にも負けないビジネスを創り出すことができると信じています。 私たち自身も自分たちの発言に恥じることないように日々挑戦を続けます。 優秀な人材の確保は当然として、最新技術についてのリサーチ・研究開発、会社や特許のM&Aといった投資も積極に行い事業との親和性を狙います。 設立した新会社では、わずか6か月間でバリュエーション10億円を達成と異例のスピードでの事業成長が行われています。他にも昨年だけで複数の新会社・団体を立ち上げています。

どうやっているのか

全員フルリモートで働いております。(弊社コンサルタントの自宅デスクです)
弊社コンサルタントの一日のスケジュールの流れ
【働き方】 原則フルリモートで、国内外様々な場所から働く社員もいます。 セールスや役員も基本的には出社せずに仕事をしています。 (例)コンサルタントの働き方 日中はクライアントとの商談をしていることが多いです。 商談内容を社内スタッフからアイディアや知見を募り、クライアントの要望に対して応えていきます。 【社内人材のキャリアアップ像】 短期的にはビジネス最前線に立ち、経営者と話すことができるような人材育成を目指します。 もちろん全てが完璧ということはないと思います。 それでも失敗しながら、修正し進めるような熱い気持ちを持った方にはフィットするような会社です。 中長期的には、事業会社の社長or事業責任者を担っていただきます。 日々、新規事業が社内外で立ち上がります。 その事業一つ一つを育てていくことが求められます。 【会社の動き】 1.セールスチームが新規アポイント獲得 or 弊社クライアントよりご紹介 2.コンサルタントがヒアリング+企画 ※社内各専門スタッフと相談 3.新規事業ご提案 4.契約 5.プロジェクトチーム組成 6.計画策定(P/L、広告・プロジェクトスケジュールetc.) 7.業務フロー作成 8.PMを中心に必要な一式(システム、)を納品 <新規事業に必要な一式が完成> 9.クライアントと共に新規事業開始 10.事業見直し、修正