なにをやっているのか
クラウドの価値を最大限に活用
DWSの目標は、クラウドのプロフェッショナルとして、コンサルティングから設計・開発、クラウドネイティブなアプリケーション開発、攻めの運用までをワンストップで対応し、お客様のビジネスを成長させることです。
プロジェクトはすべてプライム案件（元請け）であり、お客様と直接話し、悩みに寄り沿い、協力して課題解決を行っていきます。
事業の柱として以下のサービスに注力しています。
【デジタルトランスフォーメーション（DX）】
ビジネスモデルの変革を目指して、事業に最適なAWSの設計・導入支援、オンプレミスからAWSへの移行、老朽化したレガシーシステムのリプレイスなどを行います。ビジネスロジックのスクラッチ開発、リファクタリングなど、磨き上げたワークフローやナレッジを駆使して、体系的なアプローチを行います。
【DevOps支援】
実践的なプラクティスやツール、カルチャーの浸透を行うことで、開発業務の改善や、スピーディーな新規事業の立ち上げを行います。DWSは、様々な開発現場をサポートしてきた実績が認められ、DevOpsに関するAWSの認定「AWS DevOpsコンピテンシー」を取得。DevOpsの専門家として、顧客の開発業務を包括的に支援します。
【コスト最適化】
クラウドを活用し、間接的な必要経費や、企業価値に対する潜在的なリスクも含めた「システム総保有コスト（TCO）」を可視化。各項目ごとに詳細な削減・見直しの施策を実施することで、TCOの最適化をはかります。
【Technology】
DockerコンテナやDatadogの活用、WordPressの先端ソリューションなど、最先端のテクノロジーを導入してITシステムのモダナイゼーションを行い、高い付加価値を実現します。サーバーレス(AWS Lambda)とAmazon CloudFrontの高い専門知識はAWSにも認定され、「AWS サービスデリバリープログラム（SDP）」を取得しています。
なぜやるのか
DWSのミッションは、「テクノロジーの力で人々の生活と働き方を変革する」です。
情報技術の活用を通じて、"より良い社会”、”より良い働き方" を実現し、人々の幸せに貢献したいと願っています。
そのためには、私たち自身が情報技術のプロフェッショナルとして進化し、より良い働き方を実現することが大切だと考えています。
変化を恐れず、挑戦し続けること。仕事も遊びも本気で取り組むこと。一緒に汗を流すメンバーを尊重し、ともに成長すること。More Professional、More Trust、More Fun。この価値観を大切にして、これからもチャレンジし続けます。
どうやっているのか
スピードと品質を生むためのチームビルディング
独自カリキュラムによる体系的なスキル習得
ミッションの実現のため、以下のような取り組みを行っています。
【エンジニア全員がクラウドのスペシャリスト】
DWSのエンジニア全員が、クラウド分野の専門能力を備えたスペシャリストです。
高い専門性を持つメンバーがチームを組むことで、挑戦的なプロジェクトや、広範囲に渡る深い知識が求められるプロジェクトを、数多く成功させています。
また、多くのメンバーが「AWS認定ソリューションアーキテクト・プロフェッショナル」「AWS認定DevOpsプロフェッショナル」などの上位のAWS認定を取得しています。
【スピードと品質を生むためのチームビルディング】
メンバーの専門性をふまえて、以下のような領域ごとのプロフェッショナルチームを編成します。
1. エンジニアリングチーム
Webサービスや業務システムにおける、サーバーサイドアプリケーションやAPI、バッチ/データ関連処理などのビジネスロジック領域をメインに、設計・開発および運用を担当。AWSやクラウドマネージドサービスを徹底的に活用したモダンアプリケーション開発(AWS用語で言うMAD領域)をコアにしている。
2. プリセールス・オファリングチーム
コンサルティングチームと密に連携して、主に大企業向けのDX支援における顧客課題の解決に向けた提案を担う。AWS最適化、DevSecOps、デジタル内製化、マネージドサービスなどクラウドをコアに、市場競争力の高いオファリングの検討・立ち上げを行っている。
3. プロジェクトリード / Scrum Masterチーム
プリセールス・オファリングチームと密に連携し、提案及び受注プロジェクトのステークホルダーとの調整、要件定義・支援、及び、Scrum Masterとしてプロジェクトを力強くリードする。
4. DCoE(DWS → Deloitte Center of Excellence)チーム
各プロジェクトやスクラムチームを横断的に技術管掌した上で、テクニカル面のサポートや指南、技術スタックの指針を打ち出す。加えてエンジニアリングチームを対象としたチームビルディング活動・施策の立案、エンジニアへの1 on 1なども担っている。
5. SRE(運用高度化)チーム
Site Reliability Engineering(SRE)として、ビジネスアジリティの向上、TCO(トータルコスト)の最適化、レピュテーションリスクのヘッジ(ブランドイメージの維持)の価値提供を前提に、運用の高度化を提供するチーム。
チームプレーで課題解決に臨むことで、開発の品質やスピードを確実に担保します。
【独自カリキュラムによる体系的なスキル習得】
技術領域ごとにDWS独自のカリキュラムを整備して、体系的・効率的なスキル習得を図っています。
新しく参加したメンバーも、いち早くスペシャリストとしての道を歩み出すことが可能です。
【メンバー全員がフルリモートワーク（テレワーク）】
ワークライフバランス向上と業務効率化のため、会社設立当初から全員がフルリモートワークを実施しており、場所を問わずプロジェクトにフルコミットすることができます。
地方移住やワーケーション（Workation）など、ライフスタイルを大胆に切り替えることも可能です。
また、すべての業務をリモート勤務を前提に設計しており、リモートワークならではのワークフローやコミュニケーションのノウハウを築いています。
