なにをやっているのか
＜経理DX支援＞
CFOの業務領域が拡大すると同時に、CFOを支える財務部門の役割も大きな変革を求められています。バックオフィス機能の効率化を促進し、実務者レベルのリソースを、グループ管理機能の強化や新たな付加価値サービスの提供へ振り向けるための体制構築をご支援します。
＜M&A・事業承継支援＞
ひとつの集大成となるM&A・事業承継。皆さまの「願い」をカタチにするべく、最適なプロセスを計画・実行します。
M&A戦略策定、ソーシング、マッチング、企業価値算定・デューデリジェンス・取引実行後の統合支援まで、FA・仲介問わず、ワンストップでご支援します。
＜IPO準備支援＞
IPOに向けたプロセスの中で、解決すべき課題は様々です。 管理部門の方を中心に、IPOまで伴走して課題解決します。
IPO支援の経験豊富な会計士が、内部管理体制の構築や、会計制度の構築、事業計画・資本政策策定、さらには資金調達の交渉まで、ワンストップでご支援します。
なぜやるのか
成長すべき企業の経営者が、経営資源（ヒト・モノ・カネ）を適時に調達でき、臨機応変に経営の舵を取れる体制を構築することで、断続的に企業価値が高められる環境を提供する。
どうやっているのか
・ 共に戦い、「ありがとう」の1歩先へ
・ 地道に、真摯に、粘り強く
・ 不確実性を楽しみ、とにかく前進し続ける
