株式会社MIMIGURI

リサーチャー【矢口泰介】が考える「内発動機」のこれからの形

自分の改善をした結果論で、組織全体を改善することが、僕の内発動機。矢口：今回のテーマが「内発動機」について、ですが、自分の動機は「自己改善」。提供できるスペシャリティとしては「サービスデザインによる、組織全体の改善」だと考えてます。僕は自分の人生を生きやすくしていきたいという気持ちがあって。例えば何か課題にぶつかった時に、同じ失敗をしないための対策を立てたり、マインドハック的に自分の思考回路の改善をする時に喜びを感じるんです。変な話、前より生きやすくなった事に喜びを感じるわけではなく、今よりも自分が生きやすくするために、新しいハックをしている瞬間が最高に楽しい。学習組織をつくりあげ、皆で...

ピープルドリブンな学習コミュニティづくりに必要な４つの機会。case DONGURI。

こんにちわ！DONGURIミナベです。前回はオフコミュニケーションについてご紹介しましたが、今回はDONGURIが重視している学習コミュニティづくりについてご紹介いたします。学習には「短期スキル向上」と「中長期的な人間形成」がありますが、成長意欲を持つ人が満足できる学習コミュニティにするためにDONGURIでは下記観点を重視しています。①業務推進の為の「対話機会」 ②学びや気づきの「共有機会」 ③コミュニティの「言語化機会」 ④心理安全性を高める「共遊機会」この記事では上記①〜④の取り組みについてご紹介しようと思います。軽度な情報交換や知識シェアは互いにSLACKで行うのですが、それだ...