なにをやっているのか
リーダー層向けの研修の１コマ
140名を超えるリーダーへの講演
わたし達は、変革期にある会社の「企業力の向上」に貢献する組織変革コンサルティング会社です。
中堅〜大手企業を中心に、17年間で600社の支援をしてきました。
● 具体的には？
お客様の企業経営に関してどのような組織課題があるのか、その解決にはどんなアプローチが求めらるのかを、経営陣や人事担当者の方ととともに徹底的に考え抜き、その実行フェーズにまで関与していきます。
● プロジェクト例
・経営理念やビジョンの見直し、再作成、浸透プロジェクト
・老舗企業における経営陣の後継者育成
・お客様の経営会議ファシリテーション
・個々の能力を引き出せる管理職になるためのマネジメント能力向上研修
・イノベーション創出に向けた社員のパラダイムチェンジ
など。
● サービスメニュー（例）
〈組織変革〉
・組織変革コンサルティング
・経営幹部チームビルディング
・組織風土コンサルティング
〈企業理念〉
・企業理念、ビジョン策定
・企業理念浸透支援
・企業理念浸透調査
〈教育研修〉
・幹部研修／マネジメント研修
・若手社員育成研修
・各種ビジネススキル研修
・教育研修体系構築／運用サポート
● 事業内容をご紹介
http://manglobe.com/blog/service/consulting/
● お客様の声をご紹介
http://manglobe.com/voice/
● 組織変革コンサルティングの裏側やドラマをご紹介
http://manglobe.com/omoteura/
● コンサルタントのブログをご紹介
http://manglobe.com/consultant_blog/
なぜやるのか
エントランス
自社開催の講演会の講師・運営スタッフで乾杯！
マングローブは組織変革に特化したコンサルティング会社です。
代表の今野誠一の20余年間のリクルートグループで積み重ねた経験と17年間のコンサルティング実績、そしてコンサルティングスタッフの若く柔軟な発想と行動力をもって、机上の理論や一般論に陥らない、実際的な支援をさせていただいています。
コンサルティングという呼び方にはなっていますが、気持ちの上ではお客様の帆走者でありたいと思っています。
お客様と共に考え、共に創り上げ、共に歩んでいきます。
● 企業理念・社名の由来をご紹介
http://manglobe.com/philosophy/
● 代表のブログをご紹介
http://manglobe.com/imano_blog/
どうやっているのか
社員全員の理想像がビジュアル化されています
自社のサービスを常に磨いてブラッシュアップしています
自社で実践していることをお客様にオススメするのが、マングローブのポリシー。
お客様に提供するサービスは必ず自社でトライアルし、商品を常に進化させています。
自社の風土づくりにもこだわっており、自らの組織が常に活性化していることを大切にしています。
● マングローブのおもしろルールをご紹介
http://manglobe.com/omoshiro-rule/
● マングローブのおもしろオフィスをご紹介
http://manglobe.com/omoshiro-office/
