株式会社ランドトラスト

http://landtrust.co.jp

千葉県

地域の空室問題を、地域の不動産企業と解決する

環境変化に対応し続けることで、永遠の成長を獲得し、顧客からは「感謝」、株主から「期待」され、社員スタッフに「愛される」企業を目指す

価値観

残業は基本的にしない「定時になったら、翌日に回せる仕事はできる限り翌日に回し、終業する」というのが当社の基本方針です。当社が⼀番重視しているのは「⽣産性」です。残業はせず、時間内で結果を出すことに注⼒していただきます。⽉160時間、年2000時間で、期待された成果を出し、成果に対して評価が上がる。その上で家族との時間、趣味にかける時間、⾃分の成⻑のための時間を充分にとれる⼈⽣を実現してほしいと考えています。

結果・能⼒主義年功序列とは真逆の評価制度を⽤いており、若い社員が早くからマネジメントを経験できたり、改善意⾒などを経営層に提案することもできます。そのため、成⻑したいと望んでいる社員が多く情熱にあふれています。

ヒューマン・リソースヒューマン・リソースとは、「会社で働く社員は、会社の資源・資産である」という考え⽅です。資産である⼀⼈ひとりには、成⻑のためのしっかりとした制度や環境を⽤意しています。例えば「階層別研修」は、新入社員・若手・中堅・管理職等、階層ごとの研修を用意し、キャリアステージに応じた能力やスキルを身につけることが可能です。また、キャリアパスは、本人の特性やライフステージの変化に応じての選択することが可能であり、キャリアを断念しないためのサポートをしていきます。

⼀般的な不動産業とは異なる不動産といえば「⾼価なマンションを個⼈に販売する仕事」などのイメージがあるかもしれませんが、当社事業は⼤きく異なります。いわゆる町の不動産屋さんでなかなか借り⼿がつかない中古物件を、当社が借上を行いお客様に貸す、というビジネスモデル。⼤⼿競合の参⼊はほぼありません。

業界未経験スタートが9割以上不動産業界の経験や知識は問いません。特にランドマスター事業は、業界でも類を⾒ないビジネスモデル。⼀つひとつステップを踏みながら、丁寧に研修・指導していきます。

若手、ベテラン関係なく裁量を持たせて仕事を任せます。仕事を任せてもらうためには、『やらなければいけないこと』『やりたいこと』『やってはいけないこと』を理解しなければいけません。そして、『出来ない』を『出来る』にする為に、何が必要であるのかを自ら考えて行動する。そのような、自律的な人材を求めています。