お客様も社員も幸せにする会社を作る_守りの部署を取りまとめる取締役

経営管理本部　CFO

これまでの経歴を教えてください

大学卒業後、管理系部門の業務全般（財務経理・法務総務・人事・経企・IR等）を行い、主にファイナンス系（IPO準備からIPO達成やM&A、シンジケートローン組成等のデッド調達等）をメインに対応して参りました。

経験させて頂いた業界も幅広く、メーカー系やITに加え、グロウも行っているアパレルECでも働かせて頂きました。

様々な業界を経験されて来られたのですね。そんな中でなぜグロウを選んだのですか？

宮本代表の成長に対しての熱い想いに共感して入社させて頂くのを決意致しました。

CFOというポジションは今までの経験も活かせて、グロウがより成長するにあたってお役に立てると思い、是非やってみたいと思いました。

グロウの理念や行動指針についてどう思いますか？

とても共感していますし、この理念と行動指針が自分の今までの人生そのものだなと。

非常に苦労して、行き詰まり途方に暮れていたとき、逃げるのではなく、なんとかできる方法はないのかと必死で考えていた時が過去に多々ありました。その時、諦めずに解決策を探し、難局を乗り切った場面がグロウコンパスにある「出来る方法を考える」と結びつくな、と思いました。

諦めて逃げていたり、何も考えなかったら何も成せていなかっただろうなと思います。

その経験もあり、コンパスがあるグロウに惹かれました。

毎日意識して、忘れてはならないものです。

様々な業種業態を経験された上で、グロウの強みどういったところだと感じられますか？

働いている社員全員が心優しく真面目で真摯に業務に向き合っており、何より第一にお客様のことを考えて奮闘していることです。

各部それぞれでお客様第一で考えていて、

商品部はお客様の利便性はあるのか、これで喜んで頂けるのか、良いものなのかを真剣に話し合って決めていたり、営業部もこのお値段で、このような売り方をしたらお客様が喜んでくださるのではと話し合いをしていたり、生産物流部においてもこれなら早く入荷して早くお客様に届けられる。喜んで頂ける。といった話が飛び交っていたり、クリエイティブにおいても、細かい見せ方にもこだわりお客様により満足していただけるように考えていたり、毎日ポジティブな刺激を貰っています。

経営管理本部という業務について教えてください

経営管理本部は財務経理と人事総務の2部署からなる本部です。経営管理本部の業務は本当に多岐に渡っていて、経理総務人事と関連がなさそうにみえますが、すべて絡み合っています。だから部として協力することが大事なんです。

今いるメンバーも少数精鋭で各々がプロフェッショナル且つ良い人達ばかりなので、楽しく働かせて頂いています。

経営管理本部と管理本部とはどう違うの？とたまに聞かれますが、管理系というと経理や総務だけといったイメージで、主に管理してるんですよね？と最終的にはそんなお言葉を頂く時があります。ただ、私が率いる組織がやるべきことは、経営を安定させ、向上させるために経営管理を行うことです。

管理するだけではなく、我々から経営や組織を安定・向上させる意識を持っています。なので、部署名も管理本部ではなく、経営管理本部にして頂いています。その中で担っているセクションは様々で全く毛色の違う業務が混在しています。

経営管理本部は最終的には何をするんだと聞かれたらいつも最後にこうお答えしています。社員みんなも含めたステークホルダー全てを幸せにする部署だと。そういう部署なんです。これからもっと良くしていってグロウに関わる人々に満足して頂けるように尽力していきたいです。

これから変えていきたいことはありますか？

グロウは社員全員とても素敵な方ばかりですし、アットホームな感じで楽しくもありつつ、宮本代表が創業され、作り上げてこられた商売という厳しさもある場所です。

いいところは残しつつ、より成長できるように自身が他社で経験させて頂いた中から良い所も取り入れて、新しいグロウらしさを出していきたいです。

グロウに求める人材は？

自分の好きなこと、得意な事で何かやってやろうと思われている方に是非ご入社頂きたいです。

せっかく産まれたわけなので、人生は何をやるにも自由と言えば自由ですが、成長したい。何かを成し遂げたい、日々なんとなく生きるのではなく、情熱を燃やして生きていきたいと思っている方に是非仲間になって頂きたいです。グロウはそんな場所だと思っています。

グロウを一言で表すと？

凄くいい場所ですが、これからもっと良くなっていく。そんな場所です。